來自一位70后服裝人的年度總結……
我是這樣踏入服裝行業的：
在做服裝工廠的過程中，你就會發現：
男人兩大愛好：拉良家婦女下水；勸風塵女子從良。女人兩大愛好：和窮人談錢；和富人談感情。
而不少跟你打交道的客戶也有兩大愛好：和高端產品總在談價格；和低端產品老是談質量！
工人只會跟你談工價，什么工廠的生存發展跟他們沒有一毛錢的關系，此處不留爺，自有留爺處。不在你在做，下家馬上來接他。
生產出了問題，再小的事情別當小事，客戶一句不接受都是天大的事情，賺點白菜錢還得操著賣白粉的心思。
做了這么多年服裝，你就會感到：
因為工價不高離去的工人，還可能回來，只要后面還有能滿足他胃口的工價，好馬都吃回頭草。
因為價格離去的客戶，還有可能回來；
因為質量離去的客戶，多半不會回頭；
因為態度離去的客戶，永遠不會回來。
所以，我們拼的不應是該價格，而是品質和服務！
這行做久了，慢慢就會有了自己的原則：
對待客戶和員工都是一樣的原則：只宣傳，不強求，合適，就來，不合適，不來。
偶爾發朋友圈，只是想告訴朋友們：我們一直從事服裝這塊工作，你們隨時都找得到我。
不夸大，不忽悠，咨詢我，我會耐心解答，客觀分析，優勢劣勢擺出來，選擇權在你。
共事不共事，合作與不合作，友誼都常在！
再后來，也發現了一個秘密：
這個秘密就是：生意，生意，就是要“讓陌生人滿意”！不只是客戶滿意，員工更要滿意。
如果連陌“生”人都滿“意”了，生意，自然就會風生水起！
其實“陌生人”和熟人朋友一樣，在生意上，都是貴人。
用好的產品、價格及服務留住陌生人，陌生人就成了我的朋友。
哪有什么服裝大佬，只不過是多一點實干，多一點堅持，多一點嘗試。
延伸：一位紡織老板"年終總結",不看不知道2020怎么走！
這是世界發展大勢決定的，歐美天天嘲笑我們中國制造是低質量山寨產品，其實，這些產品大部分還是歐美的訂單，近年中國的低端制造開始講求一下質量，同時也升一點價格，這些歐美訂單，馬上跑去更嚴加劣質的東南亞了，這些訂單，也不可能回流中國了，中國紡織業，五年之內，死掉一半，是很樂觀很正常的事情。
如何保證自己的紡織企業在五年后還繼續生存？這是中國絕大部分紡織企業經營者要做的事。唯一的辦法就是讓企業盈利！
既然低成本低質量走不通了
那么，只能走高質量的路了
很多盲目的經營者和投資者，以為高質量一定是高成本，或者高成本一定高質量，其實這個理解非常錯誤。成本和質量之間，是有一定的相關性，但真正優秀的企業經營者，非常清楚，他們之間的相關性其實不高，用更低成本生產更高質量的企業，或者用更高成本生產更低質量的企業，大量存在！這也是決定一家企業生產盈利或者虧本倒閉的最直接因素！也是這樣，社會才不斷向前方法，不斷淘汰差的企業和經營者！
那2020年，我們紡織企業，要干什么？
很簡單，不要再等什么市場會變好了，直接就生產在如此惡劣環境下，都能盈利的產品。紡織業來說，劣質或者普通的產品，真的一馬路都是，大家都很清楚。但質量優秀的產品，無論是中國市場還是世界市場，還是非常稀缺的，稀缺的產品，自然高價，自然盈利。我們的問題，就是怎么以一個普通，甚至更低的成本，生產出優秀的產品。
在此，我再次奉勸各位同行，如果貴司還想生存下去，不要再等市場變好了，馬上行動，千方百計，把質量產量搞上去，只要有好的產品，完全不愁銷路和盈利，也只有這樣，才可能讓貴司生存下去。什么都不改變就等，等回來的，只會是關門大吉！
