2011年1月奧巴馬做國情咨文演說，1/3的篇幅都是講創新，他說，“激發國人的創新精神是我們制勝未來的基石。沒有人能夠斷定下一個龍頭行業是什么，或者新的就業崗位會來自哪里——就像30年前，我們不會知道，這個叫互聯網的家伙會帶來經濟革命。我們能做的——這也正是美國人民比別人好的地方，就是加強美國人民的創造力和想象力。記住！美國發明了汽車和電腦；美國擁有愛迪生和萊特兄弟；美國創造了谷歌和臉譜。在美國，創新不僅僅改變了我們的生活，更為重要的是，這是我們賴以謀生的方式。”連身為全球創新大本營的美國的總統，奧巴馬清醒而明智，也得謙虛地承認，對于創新沒有人能夠判斷未來，包括他本人。但是，我們的政府會不會覺得“互聯網+”方面自己是全知全能呢？

看到各地開始豪情萬丈大力規劃“互聯網+”，開始舉辦各種同質化的“互聯網+”大會，心里真有點打顫。政府應該少做產業規劃少指導，多聽講座多做培訓，多走訪多取經，“互聯網+”面前多做服務，少做領導。克制內心的沖動，壓制蠢蠢欲動的出招，成為最大的挑戰。

為什么我們完全有理由擔心“互聯網+”會成為下一個光伏？這個擔憂主要來自于四個層面的嚴峻拷問：首先，“互聯網+”內在特性如何？是否已經發育、成熟到可以全民推廣的程度？其次，“互聯網+”全面推廣的新一代基礎設施是否已經具備？第三，誰將是“互聯網+”資源的主要配置者？第四，現在推進“互聯網+”做法是否符合客觀規律？如何才能把握好度？

在剖析這三個層次之前，我們必須首先申明我們的立場和初衷！首先，我們必須充分肯定“互聯網+”本身的正確性。“互聯網+”的理念完全是符合互聯網發展趨勢，也符合中國發展的實際與需要。“互聯網+”也一定是解決當下中國轉型與發展面臨的各種問題的最佳解決辦法，甚至堪稱靈丹妙藥。其次，我們也充分贊賞政府的初衷和美好的愿望。本屆政府有著難得的前瞻性，這是需要高度智慧和魄力的舉措。最后，從我個人的私心來說，退一萬步，政府把大把的錢浪費在“互聯網+”領域，也比浪費在其他領域中強吧。總之，在各種主觀思想的層面，我都贊賞政府對于“互聯網+”的推動和鼓動。

那么，讓我們回到客觀、理性的三個擔憂中來，一一冷靜分析。

首先，“互聯網+”內在特性如何？是否已經發育、成熟到可以全民推廣的程度？“互聯網+”的核心是通過互聯網的創新技術、應用與模式實現傳統各行各業以及整個社會各個層面的轉型升級。所以本質上來說，“互聯網+”是一種創新行為和活動。作為20年的網絡旗手，我個人一直熱衷于為推動互聯網的發展搖旗吶喊，唯恐各方面推進得不夠快。但是，面對“互聯網+”洶涌的熱潮，我自己也心里打顫。

我個人認為，經過20年互聯網熱潮的洗禮，今天的互聯網革命已經深入人心，也深入各行各業。但是，我們客觀說，“互聯網+”依然處于發展的初期，遠沒有發展到技術、方法、應用和模式都比較成形的階段，更沒有到成熟的階段。過去20年發展，互聯網真正完成深層次變革的，包括人際通信和交流方式、信息獲取和媒體形態、數字娛樂以及部分領域的電子商務。而即使是電子商務，大多數行業還沒有形成比較通行的“互聯網+”的成形、成熟的解決方案。而當下最熱門的智慧城市、智慧交通、智慧醫療、在線教育等等，更是處于探索和創新的初期，處于黎明前漫長隧道的中間。更多領域的互聯網變革還在啟蒙和啟動過程中。

也就是說，真正的“互聯網+”應用、方法和模式都處于非常初期的探索階段，遠沒有到成形和成熟，可以沒有到全社會、大規模推廣階段。互聯網創新最大的教訓之一就是“欲速則不達”，過快過急就會付出慘重的代價。即使是最具“智慧”的風險投資，在Web 2.0、團購、垂直B2C等方面，都因為急于求成、過度投資而給新興行業最終帶來幾乎摧毀性的反作用。

“互聯網+”與任何創新一樣，其成長周期就像一個人，需要從嬰兒、少兒、少年、青年等一步步成長，不能簡單催熟，不能跨越階段。“互聯網+”變革每一個行業，都需要經過早期創新者和狂熱者的磨練（試驗市場，小白鼠市場），逐漸找到利基市場、匯聚一部分理想主義者用戶（早期市場，發燒友市場），然后在進入實用主義者主導的早期大眾市場之前，需要跨越一個生死鴻溝。跨過去，才一馬平川，形成主流市場（包括實用主義用戶構成的早期大眾市場和保守主義者構成的晚期大眾市場）。一個創新應用，從試驗市場，到早期市場，再穿越鴻溝，抵達主流市場，一般最順利最成功的案例，需要大致5年時間。

目前的客觀現實是，絕大多數領域的“互聯網+”應用還處于試驗市場階段，少數領域（醫療、健康、O2O、微商等）已經處于早期市場，個別的（新媒體、游戲、微信等）已經進入主流市場階段。整體的“互聯網+”浪潮真正達到全面主流化的程度，樂觀說也應該需要10-20年時間，我們政府有這樣漫長而悠久的耐心嗎？

中國政府有著全世界都著名的超強動員能力，這一點我們都認可。如果，總理的“互聯網+”一聲令下，各行業、各省市、甚至區縣、鄉鎮和村，都開始了全面的“互聯網+”運動與行動。這個聲勢以及未來的資源調動程度，怎么估計都不算過度。目前這么強大的力量，對于處于試驗階段的“互聯網+”應用，有助于啟蒙和培育市場，但是稍微使用不當，就會是摧毀性的破壞。對于早期階段的“互聯網+”應用，也可以提供大力支持和幫助，但也很可能扭曲正常的發育和良性競爭。而對已經處于主流市場的“互聯網+”應用，這種大力推進，積極的作用相對比較好，但是，也要警惕對于市場公平競爭的影響。

政府在創新中的作用從來不是缺席者也不是旁觀者，而是非常關鍵而重要的力量。但是政府角色必須得當而正確。政府的干預和“調劑”是一門高超的藝術。這方面，首先需要政府具有高度的創造力！但是，我們政府的行為一般都是運動式的，暴風驟雨般的，全國各地遍地開花，全然不講究區域不同的特點和特色。如今，豐富多彩，千變萬化，快速演變、捉摸不定的“互聯網+”，如果政府缺乏基本的創造力，通過轉化成為政府文件那樣千篇一律、概念高度雷同的動員、規劃和行動綱領，將是多么讓人膽戰心驚的事情啊！“互聯網+”的小身子骨能經得起如此熱切的折騰嗎？相對而言，光伏產業更接近傳統制造業，技術比較確定、模式更是明了，所以政府在新興的“互聯網+”上面強烈用力，危險程度更高于光伏！

目前雖然“互聯網+”的專家、理論家雨后春筍，但是還沒有人真正把“互聯網+”說透、說全面、說清楚。最早的始作俑者——騰訊，的確是中國目前最有資格做出涵蓋社會、經濟和生活等全方面的“互聯網+”文章的企業，但是，還沒能夠拿出比較全面的東西。阿里巴巴是“互聯網+”在傳統行業方面最有發言權的，他們搶得先機，發布“互聯網+”報告，出版“互聯網+”圖書，但是，里里外外還基本上是阿里巴巴集團的業務白皮書的簡單包裝。

今天朋友告訴我，目前出版的“互聯網+”圖書已經有20多本（未來一個季度，將會突破100本），讓我把互聯網實驗室手頭正在寫的東西放下來，別去趟這趟渾水了。這么多“互聯網+”的文章和書籍可以讓你看到吐血，卻沒有人能夠真正把“互聯網+”的道法術講清楚。可以肯定，這些書的生命周期都不會超過1-2年。根本的原因在于，“互聯網+”還處于早期階段，最根本的內容都還沒有成為現實。道行不高卻喜歡趕熱潮的“專家們”，只可能堆砌出一本本讓你越看越暈的文字，而這些東西如此能夠去指導各行各業生死攸關的“互聯網+”轉型升級呢？

除了商業模式成形成熟之外，“互聯網+”的全面推廣還依賴于新一代基礎設施建設的完善與成熟，也就是云計算、大數據等作為公共服務和市場化服務兩個層面的基礎設施要相對完備，才能避免千軍萬馬在轉型升級的大躍進道路上，不要陷入各種泥沼和陷阱。而事實上，今天“互聯網+”的基礎設施還遠沒有建成，更談不上完善。云計算和大數據的哪一部分應該作為公共服務來提供，哪一部分作為市場化運作更合適，目前都還不明朗。缺乏基礎設施強有力的支持，“互聯網+”全民運動，風險大增，成本和代價更是驚人！

中國制造的崛起，依賴于我們政府在“鐵公雞”的大手筆投入，依賴我們各地政府“三通一平”“五通一平”等基礎設施的強有力建設與支持。那么，“互聯網+”運動的基礎設施呢？這個倒是值得政府優先去思考和解決的。