隨著市場競爭日趨白熱化，縫紉機市場以價格取勝的市場營銷手段日趨乏力，那些以優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量為基礎，以向客戶提供更好服務的公司異軍突起，給快要窒息的紅海市場打開了一扇通向未來的大門。

美機公司歷來重視產(chǎn)品質(zhì)量，把向客戶提供優(yōu)良性價比的產(chǎn)品、同時提供優(yōu)質(zhì)服務作為公司生存和發(fā)展的戰(zhàn)略，開創(chuàng)了在行業(yè)里有計劃的開展產(chǎn)品質(zhì)量提升工作的先河，同時積極參加行業(yè)協(xié)會組織的質(zhì)量提升工作，并取得優(yōu)異成績。

一年之計在于春，2015年新年伊始，美機公司就發(fā)布了《中國美機2015-2017高速發(fā)展規(guī)劃綱要》，明確了未來3年里公司各項工作的戰(zhàn)略規(guī)劃。

根據(jù)《綱要》要求，美機公司品保部、技術部開始行動起來，根據(jù)市場上反饋的質(zhì)量信息，針對縫紉機的外觀、聲響、力矩、縫紉性能、電控性能、包裝等幾個方面對公司生產(chǎn)的所有產(chǎn)品逐步、按計劃的進行一個大的梳理，具體要求是：

1、補充、完善產(chǎn)品檢驗項目。根據(jù)市場客戶的質(zhì)量要求和新的關注點，添加相應的檢驗項目，力求充分反映客戶需求，檢驗無盲點；

2、對已有的檢驗項目進行一個梳理，重新調(diào)整權重，同時明確檢驗標準和檢驗頻次，力爭做到工作有目標，行動有標準；

3、根據(jù)市場競爭需求和往年的質(zhì)量統(tǒng)計數(shù)據(jù)，重新審定相關出廠標準，優(yōu)化年度質(zhì)量目標，達到持續(xù)改進的目的，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量和提高顧客滿意度；

4、根據(jù)新的質(zhì)量目標，開展年度質(zhì)量工作，制定年度部門分解目標，調(diào)整檢驗結構，提供質(zhì)量保證資源，滿足市場競爭的要求。

       此項工作將把美機公司的質(zhì)量管理工作納入正確的前進軌道，聚焦產(chǎn)品質(zhì)量，定位國內(nèi)一流，為美機在新的一輪經(jīng)濟發(fā)展提供新的保障。