純互聯網服裝品牌“螞蟻象”于2014年11月1日上線，該平臺以獨特的經營模式，引起了同行和商業模式研究者的廣泛關注。

　　“螞蟻象”以品牌所有者打造“魅力人格體”，組建自媒體網絡社群。再借助社群信任，發起會員預付款消費模式。消費者付款時并不知道自己買了什么服裝，而是靜候當期主打設計師寄送的原創作品，并在收貨后踴躍
　　反饋試穿意見，設計師再根據反饋出品“完成版”服裝，用于公開預售訂貨。整個過程中，會員及其朋友圈，在充分游戲與互動的氛圍中，同時幫企業完成了“生產”與“消費”兩件大事，而消費者自己亦樂在其中。

　　該模式以“自媒體”+“社群參與”+“原創產品”的跨界組合，完成了傳統企業的身份轉換；以消費模式的轉換，做到了“零庫存”、“無賬期”，規避了傳統服裝產業長鏈條的頑疾；又以社群自發組織的方式，改變了
　　公司內部控制的生產關系，不僅降低了運營成本，還提高了資源使用效率。

　　互聯網環境下催生的新事物，正在改變我們對原有行業邊界的認定，越來越多跨界產物、混業經營產物正在改變我們的生活。期待更多傳統產業摸索創新模式，從而走出一條前人沒有走過的突破之路。