前瞻2014年：剪線機新模式（一）
文章來源：剪線機器
剪線機在今年面對錯綜復雜的形勢，丹尼克斯剪線機冷靜把握經濟大勢，沖鋒發揮服裝市場的需求，堅持發展的思維，穩定剪線機市場的預期，實現了穩中有進、穩中向好的局面。在丹尼克斯剪線機年終會上，負責人表示，肯定良好的開局，但也同時保持清醒的頭腦，認清風險和挑戰。在國內，我國服裝行業發展的潛力還是巨大的，即使服裝行業的運行出現一些新情況新問題。在國外，世界的服裝行業也有大量的不確定因素，國際的剪線機市場也不容樂觀。
2014年，是丹尼克斯剪線機改革的第二年，也是剪線機多元化和智能化的發展年，年初有良好的勢頭，但我們必須牢牢的把握春節之后的經濟工作核心，既要穩中求進，又要創新。
提質增效的生產銷售管理模式
臨近春節，丹尼克斯剪線機負責人正在為產業的多元化準備工作忙里忙外的，公司上一年的計劃也已經完成七七八八了，春節之后的新模式，新規劃也要定下來，不論是生產銷售還是管理，雖然在春節前，訂單還是非常多，但也不能阻止三大模式的改進，現在，也過了訂單最多的時期，我們要趁著這個時期抓緊升級公司的模式，為剪線機今后的發展做好準備。
上一年，即2013年，東南亞的服裝行業雖然發展強大，但國內還是沒有很大的復蘇，也可以說是復蘇遲緩，部分城市還陷入了下滑之勢，雖然剪線機受到的影響不大，但國內服裝行業也面臨嚴峻的形勢，如果持續下去，即使丹尼克斯剪線機出口可以緩和受到的影響，但也不能樂觀太久。
面對這種即將到來的困境，丹尼克斯剪線機不可能等著，服裝行業的不景氣不是一時三刻可以改變的，剪線機行業必須做出改革，丹尼克斯剪線機率先進行這種改革，就是把剪線機用在多個行業里面，不能只靠服裝行業了，否則影響會很大，把剪線機多元化，保持住競爭力，同時采取一系列的強有力措施，推動剪線機的質量和效益穩步提升，培養人才，強化創新驅動，發展剪線機多種功能，擴大營銷范圍，嚴格管理和監控不合格的剪線機。
根據丹尼克斯統計顯示，2013年前三季度，剪線機產量和銷售大于10個百分點，出口更是突破了前年的百分點，這是丹尼克斯剪線機改革模式下，取得的一些成就，任何一個企業，在面對大環境的不景氣，都需要改變自己，大環境靠一個企業或者一個地區，這是不可能改變的，只能改變企業的產業，提高核心的競爭力，才能在這種大環境中脫穎而出。
以往在剪線機行業，銷量是老生常談，但丹尼克斯剪線機上一年的改革缺改變了這種看法，認為銷量雖然是重要，但質量是一個企業最終成功的標志，就像誠信，在企業與企業中是交流中是很重要一樣，關乎著能否合作的因素，有質量才能有銷量，銷售不是靠嘴就能根本解決問題的，剪線機好不好用，是客戶說了算，不是銷售人員，質量好，有口碑，人家自然會傳播，也會是回頭客，反過來，質量過不了關，銷量再好，也只是一時，長遠來看，對企業是非常不利的。
丹尼克斯在過去一年，取得了驕人成就，但目前也不能大意，也要重點改革，把質量放在第一位，把工作重心轉移到生產質檢當中。丹尼克斯剪線機這家企業已經進入了快速發展期，轉型升級關鍵期，需要更深入的認識高品質問題，并且把這種新認識通過考核來指揮確保實現。可以預見，明年丹尼克斯剪線機在結構、方式、管理等領域有更大的工作力度和更令人滿意的進展。
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