服裝廠招人開出天價(jià)介紹費(fèi)
日前,中山益達(dá)服裝有限公司在板芙路上打出廣告牌,在職員工介紹一個(gè)“熟手”,可獲得公司給予的4000元“介紹費(fèi)”。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,中山服裝企業(yè)一般開出的介紹費(fèi)為100-500元不等,上千元的已是極少,4000元堪稱“天價(jià)”。據(jù)悉,益達(dá)服裝公司通過高價(jià)介紹費(fèi)今年共招聘800多名員工,而其他較低介紹費(fèi)僅能招到幾人至十幾人不等,效果并不明顯。
須工作滿三個(gè)月并達(dá)標(biāo)
“天價(jià)”介紹費(fèi)的廣告牌豎在板芙中路上,廣告牌顯示,招聘的崗位為生熟手車位、洗水工,車位月平均工資3500元,最高月工資可達(dá)8000元,且生手有保底工資。
記者采訪得知,該公司為留住員工,鼓勵(lì)在職員工介紹親友與同鄉(xiāng),在職員工介紹一個(gè)熟手車位,工作3個(gè)月以上,工作業(yè)績達(dá)到平均水平以上的,介紹人可獲得公司給予的4000元介紹費(fèi)。若介紹的是生手,工作時(shí)間達(dá)3個(gè)月,業(yè)績也不低于平均水平,介紹人可獲得2000元介紹費(fèi)。
益達(dá)服裝宣傳部經(jīng)理雷春介紹,公司出口訂單穩(wěn)定,目前即將開建一個(gè)新車間,屆時(shí)需要工人1000人。為保證新老員工的順利過渡,公司決定出高價(jià)請?jiān)诼殕T工幫忙介紹,解決用工需求。
與益達(dá)服裝廠區(qū)一路之隔的立中制衣,也在廠區(qū)靠馬路邊拉開了橫幅,打出“成功介紹一個(gè)工人,可獲得1000元的介紹費(fèi)”的標(biāo)語。
沙溪服裝行業(yè)協(xié)會(huì)及沙溪多個(gè)企業(yè)負(fù)責(zé)人稱,中山服裝行業(yè)一般給出的介紹費(fèi)為100至500元,能夠上千元的少之又少,而開出4000元的天價(jià)介紹費(fèi)簡直是聞所未聞。
總介紹費(fèi)達(dá)240余萬元
據(jù)悉,往年益達(dá)服裝也推行“介紹費(fèi)”招工,但是標(biāo)準(zhǔn)是今年才提上來。新的介紹費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行后,今年共招聘到800多員工,均由老員工介紹而來。其中熟手有400多人,生手也占到一半,按照介紹熟手4000元/人、生手2000元/人計(jì)算,益達(dá)服裝總計(jì)支出240萬介紹費(fèi)。為防止某些人入職三個(gè)月就辭職騙取介紹費(fèi),益達(dá)服裝還會(huì)對入職員工設(shè)立員工檔案,不允許二次入職。
與此形成鮮明對比的是,其他開出較低介紹費(fèi)的企業(yè),招聘情況并不理想。中山市卓凡制衣有限公司負(fù)責(zé)人董少崗稱,往年公司也會(huì)出介紹費(fèi)搞招聘,標(biāo)準(zhǔn)在100-200元/每人之間,也是要求工人工作3個(gè)月以上,介紹人才能拿到。但這些標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行多年,大概僅能招到幾人至十幾人不等,對于真正解決旺季工人需求效果是微乎其微。
有企業(yè)轉(zhuǎn)移了生產(chǎn)線
益達(dá)服裝在中山有工人4000多名,其規(guī)模在中山位居前列。該公司招聘新員工主要是為應(yīng)對新車間的開工而準(zhǔn)備。而沙溪紡織服裝行業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長楊秋艷表示,該協(xié)會(huì)上月與沙溪鎮(zhèn)政府相關(guān)部門一同走訪了沙溪鎮(zhèn)超過50家企業(yè),其中有26家制衣企業(yè)反映招工難題。
其中中山金鷹皇制衣廠有限公司負(fù)責(zé)人王少帥表示,工廠訂單充足,但是招不到工人,工廠工人目前缺口1000人。利鴻發(fā)制衣(中山)有限公司負(fù)責(zé)人彭超表示,今年訂單充足,預(yù)計(jì)出口與去年持平,但是今春開工,工人從1000人減少至現(xiàn)在僅有300人,工人嚴(yán)重短缺,目前有過半的生產(chǎn)線沒有開工,雖有訂單,但企業(yè)只能做多少做多少,輕易不敢接大單。
受招工難影響,沙溪健豪制衣從今年開始,將生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移至廣西,中山僅作為總部對外溝通接單。
楊秋艷表示,走訪的企業(yè)為中型以上規(guī)模企業(yè),大部分均有缺口,只是多與少的問題。
[缺工原因]
炒更嚴(yán)重增加工人流失率
炒更來源于粵語,通俗而言是兼職或打臨工。這在中山的服裝行業(yè)體現(xiàn)得尤為明顯。
董少崗解釋,服裝行業(yè)存在淡季和旺季,一些中小企業(yè)在淡季時(shí)就實(shí)行裁員,以減少養(yǎng)工人的成本,到訂單旺季,就通過高出正常一倍的計(jì)件單價(jià)聘請熟手做臨時(shí)工,這就慢慢地形成了一部分只在旺季做臨時(shí)工的人群,也就是炒更的主體。
相較于在工廠做長期工人的方式,炒更的時(shí)間更自由,收入在一定時(shí)間內(nèi)也更為可觀,因此給正常養(yǎng)長期工的企業(yè)帶來了壓力,也導(dǎo)致更多人不愿意做長期工,而選擇在進(jìn)入廠區(qū),花一年半載學(xué)會(huì)技術(shù)之后就做炒更,制衣企業(yè)的工人流失率也因此上升。
據(jù)悉,董少崗曾與業(yè)內(nèi)幾個(gè)服裝企業(yè)負(fù)責(zé)人一起聯(lián)合抵制炒更,但影響太小,效果并不明顯,缺工的情況仍然存在,招工難的問題也遲遲得不到解決。
[專家]
制造業(yè)與求職群體需求有差距
某些企業(yè)開出數(shù)百元的介紹費(fèi),仍然招不到工人,中山市卓力管理咨詢公司首席咨詢室涂文燦分析,這與中山的傳統(tǒng)制造業(yè)與求職群體對職業(yè)的心理需求有差距相關(guān)。
涂文燦稱,介紹人可能會(huì)為了介紹費(fèi)而向親友、同鄉(xiāng)推薦工種,但作為當(dāng)前主要的80后、90后求職主體,他們有自己的職業(yè)規(guī)劃,也對企業(yè)的人力資源體系有一定的要求,他們不會(huì)因?yàn)榻榻B人能夠獲得介紹費(fèi)而勉強(qiáng)進(jìn)入制造業(yè)企業(yè)。
此外,存在用工荒的主要是傳統(tǒng)制造業(yè),涂文燦建議政府遵循自然規(guī)律應(yīng)對產(chǎn)業(yè)的淘汰,在企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中,做好服務(wù)工作,幫助企業(yè)順利轉(zhuǎn)型。
[企業(yè)]
企業(yè)文化是留人根本
益達(dá)服裝作為中山知名企業(yè),往年的返工率為90%,今年以來達(dá)到99%,雷春稱,這與企業(yè)提供的3500元以上月薪以及每月4天的休息,還有其他方面人性化的管理相關(guān)。尤為值得一提的是,即便是在外圍經(jīng)濟(jì)最困難的時(shí)候,企業(yè)寧可虧本都沒有裁員。