訂單零碎化逼服裝業轉型升級
5月6日下午6點,位于廣州市花都區新華鎮的一間小服裝加工廠的工人陸續下班。老板陳先生略顯無奈地告訴記者,“現在訂單很小,以前起碼要1000件我們才接單,現在就連做淘寶生意的一兩百件,我們都愿意接了。”
廣東作為中國服裝進出口的第一大省,大大小小的服裝加工企業遍地開花。在生產成本快速上漲和國際市場萎縮的雙重擠壓下,廣州很多作坊式的微小型服裝加工企業的生存空間正逐步萎縮,服裝加工業面臨轉型升級。
陳先生的服裝加工廠原來只做外貿生意,因為外貿訂單一般價錢高,而且訂貨量大。但由于這兩年來訂單縮水,他從去年起也開始接內貿單。
據他介紹,每年的七、八月份是服裝加工的淡季,這段時間只能給工人固定工資,縮減上班時間,“工人不好招,不敢輕易讓他們走。”而到了過年前,進入服裝加工的旺季時,如果人手不夠,老板只能多出點錢請一些臨時工,或者把衣服給周邊的一些家庭主婦帶回家做。
“在服裝加工行業,上世紀80年代做產品,誰有產品誰就能掙大錢;上世紀90年代做價格,誰的價格低廉誰就能掙錢;但現在既失去了勞動力優勢,訂單又日益零碎化,很多企業面臨抉擇。”陳先生說。
對于純加工的工廠來說,工人的工資是最大的成本。由于訂單量少,且來源不固定,如果客戶不及時付加工費,企業就很容易面臨資金困境和員工流失。
陳先生的服裝加工廠在上個月走了兩個固定的大客戶。“聽說他們去別的國家尋找更便宜的廠家了。丟了固定客戶非常麻煩,那些不固定的小客戶,總要盯緊讓他們及時付款。”
之前,廣東的服裝加工行業主要做外貿市場,按照外商的訂單進行加工制作,只能拿到微薄的利潤。現在訂單呈現零碎化的趨勢,連“薄利多銷”的策略都不頂用了。
但是危機當中,企業并非“無路可走”。廣東省服裝服飾行業協會秘書長王珈在接受采訪時表示,一些不具核心競爭優勢的小企業由于訂單的不穩定性,直接導致工人流失。但這批企業的減少,導致了更多的訂單向大企業聚集。同時,一批具備快速反應能力和高工藝高質量的小型企業異軍突起,成為高端服裝加工市場的新寵。
“目前,廣東服裝企業亟須通過提升研發設計水平、深化品牌建設、提高科技應用水平、開展資本運作、優化產能等途徑實現整體轉型升級。”王珈說。