“粵”服裝的今天和明天——訪廣東省服裝服飾行業(yè)協(xié)會(huì)專職副會(huì)長(zhǎng)周侖
經(jīng)過(guò)三十年的發(fā)展，廣東服裝產(chǎn)業(yè)走到了一個(gè)關(guān)鍵的十字路口。現(xiàn)階段，廣東服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展形勢(shì)如何？面臨著哪些挑戰(zhàn)和機(jī)遇？轉(zhuǎn)型升級(jí)、結(jié)構(gòu)調(diào)整這些關(guān)鍵詞經(jīng)常在各種場(chǎng)合被提到，但究竟如何落實(shí)到具體的工作中？就這些問(wèn)題，本刊記者近日采訪了廣東省服裝服飾行業(yè)協(xié)會(huì)專職副會(huì)長(zhǎng)周侖先生。
記者：服裝產(chǎn)業(yè)是廣東省的經(jīng)濟(jì)支柱之一，廣東服裝產(chǎn)業(yè)也在全國(guó)占有重要地位。廣東服裝產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在哪些方面？
周侖：服裝是廣東省重要的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。在2000多年前，廣東就已經(jīng)是中國(guó)對(duì)外貿(mào)易的口岸，在唐代建成海上絲綢之路“廣州通海夷道”。改革開放之初，由于世界尤其是香港產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，大量的服裝加工企業(yè)轉(zhuǎn)移到祖國(guó)大陸，廣東利用毗鄰港澳地理優(yōu)勢(shì)，依靠“引進(jìn)、吸收、創(chuàng)新”的發(fā)展思路，積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，服裝業(yè)保持了較高速度的增長(zhǎng)。服裝工業(yè)在廣東省工業(yè)化過(guò)程發(fā)揮了主體產(chǎn)業(yè)、先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)匯產(chǎn)業(yè)、就業(yè)產(chǎn)業(yè)和致富產(chǎn)業(yè)的作用，是全省九大支柱產(chǎn)業(yè)之一。
改革開放30年來(lái)，廣東服裝業(yè)以粗放型規(guī)模擴(kuò)張發(fā)展為主的模式夯實(shí)了產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，形成了自己的產(chǎn)業(yè)特色，奠定了在全國(guó)紡織工業(yè)和廣東經(jīng)濟(jì)以及國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的突出地位，成為了中國(guó)當(dāng)之無(wú)愧的服裝大省，歷年來(lái)生產(chǎn)總量和出口總額均名列全國(guó)第一。目前，廣東擁有服裝企業(yè)3萬(wàn)多家，規(guī)模以上3000家左右，產(chǎn)品涵蓋襯衣、西服、時(shí)裝、牛仔服、休閑服、羽絨服、婚紗、晚禮服、真絲、針毛織服裝、內(nèi)衣系列、運(yùn)動(dòng)服、皮革服裝、童裝等十幾大類，形成了門類較齊全、具有相當(dāng)規(guī)模的工業(yè)生產(chǎn)體系。
記者：現(xiàn)在廣東服裝的產(chǎn)業(yè)集群地主要分布情況是怎么樣的？
周侖：廣東服裝產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展優(yōu)勢(shì)明顯，形成了虎門女裝、沙溪休閑裝、新塘牛仔、潮州婚紗晚禮服、南海內(nèi)衣、大朗毛織等27個(gè)服裝特色產(chǎn)業(yè)集群，其經(jīng)濟(jì)總量占全省紡織工業(yè)的80%。
記者：面對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的復(fù)雜性，服裝產(chǎn)業(yè)生存環(huán)境也更加復(fù)雜，當(dāng)前廣東省服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展所面臨的壓力有哪些？
周侖：2011年，我省規(guī)模以上服裝企業(yè)累計(jì)完成服裝產(chǎn)量59.80億件，占全國(guó)總量的23.52％，其中針織服裝27.87億件，梭織服裝31.92億件，與2010年同期相比分別提高了4.44%、-1.64%和10.39%。我省仍然保持全國(guó)第一服裝生產(chǎn)大省的地位，但增幅顯著放緩，同同比增幅劇降近16個(gè)百分點(diǎn)，比全國(guó)平均增幅低3.7個(gè)百分點(diǎn)。去年11月起針織服裝開始出現(xiàn)同比負(fù)增長(zhǎng)。2011年我省出口服裝及衣著附件314.34億美元，同比增長(zhǎng)13.59%，增幅低于全國(guó)總額增幅4.75個(gè)百分點(diǎn)，占全省紡織品服裝外貿(mào)出口總額的72.67%，超過(guò)2/3。
廣東服裝企業(yè)以中小型為主，在品牌建設(shè)、資本運(yùn)作等方面與江浙等省份比較發(fā)展相對(duì)滯后，存在研發(fā)能力不強(qiáng)、產(chǎn)品檔次不高、信息化水平滯后、人才缺乏等問(wèn)題。目前，受到人民幣升值、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本攀升、融資困難、外需不振等不利因素的影響，行業(yè)整體低位運(yùn)行，盈利水平下降，同時(shí)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，廣東服裝企業(yè)發(fā)展壓力甚至生存壓力日益加劇，亟需通過(guò)提升研發(fā)設(shè)計(jì)水平、深化品牌建設(shè)、提高科技應(yīng)用水平、開展資本運(yùn)作、優(yōu)化產(chǎn)能等途徑實(shí)現(xiàn)整體轉(zhuǎn)型升級(jí)。
記者：服裝產(chǎn)業(yè)向中西部的轉(zhuǎn)移對(duì)廣東省的影響幾何？如何把服裝產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移實(shí)現(xiàn)在省內(nèi)，由珠三角地區(qū)轉(zhuǎn)移向粵西粵北地區(qū)？
周侖：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移不可逆轉(zhuǎn)，但缺乏成功模式。當(dāng)前一般貿(mào)易已取代傳統(tǒng)的加工貿(mào)易，勢(shì)必帶來(lái)廣東省新一輪產(chǎn)業(yè)升級(jí)與轉(zhuǎn)型熱潮，低端服裝制造業(yè)實(shí)施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移已成為必然。但是從省經(jīng)信委工業(yè)園區(qū)處了解到，目前我省35個(gè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園中，以服裝為主導(dǎo)的園區(qū)極少，轉(zhuǎn)移的效果與其他行業(yè)相比也不太理想。結(jié)合向省外轉(zhuǎn)移的情況，總體來(lái)說(shuō)，都沒有看到非常成功的模式，主要受產(chǎn)業(yè)鏈配套和用工影響。另外，由產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移帶來(lái)的空心化現(xiàn)象，需引起政府的關(guān)注和警惕。
記者：今年3月將在東莞厚街舉行大型的服裝生產(chǎn)設(shè)備展覽會(huì)。對(duì)于服裝產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)來(lái)說(shuō)，離不開對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的改造。如何通過(guò)生產(chǎn)設(shè)備的提升來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型。
周侖：從2009年開始，我們就提出了 “1+2”精益工程的概念，即“清潔生產(chǎn)+設(shè)備更新、管理升級(jí)”。推進(jìn)優(yōu)質(zhì)高效、自動(dòng)化程度較高、數(shù)字化程度較高的服裝生產(chǎn)設(shè)備，與新工藝、新材料的應(yīng)用有機(jī)結(jié)合，切實(shí)提升設(shè)備自動(dòng)化水平，推廣清潔生產(chǎn)，提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)率，促進(jìn)企業(yè)管理水平的提升。
記者：在每年的開春，用工荒都會(huì)困擾著制衣廠等加工型企業(yè)。今年的情況怎么樣，工廠在用工方面可以采措哪些措施減少對(duì)工人的依賴？
周侖：2012年春節(jié)后，針對(duì)服裝行業(yè)新一年的運(yùn)營(yíng)形勢(shì)、用工、訂單、資金等問(wèn)題，我會(huì)于2月3－10日組織開展了廣東服裝產(chǎn)業(yè)運(yùn)行情況調(diào)研。本次調(diào)研以問(wèn)卷調(diào)查、電話訪問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)考察、微博討論等多種形式開展，涉及廣州、佛山、深圳、東莞、中山、珠海、開平、潮州、汕頭等8個(gè)市、16個(gè)服裝特色產(chǎn)業(yè)集群，共收回73個(gè)企業(yè)和9個(gè)集群?jiǎn)柧順颖尽Ｆ髽I(yè)樣本中40%屬于品牌型企業(yè)，50%屬于生產(chǎn)加工型企業(yè)（其中30%為內(nèi)銷加工型，20%為出口加工型），10%屬于服務(wù)型企業(yè)（包括計(jì)算機(jī)軟件、電子商務(wù)、專業(yè)市場(chǎng)等）。元宵過(guò)后，廣東服裝企業(yè)平均開工率在70%左右，缺工30%以上。調(diào)查中38%的企業(yè)表示招工極為困難，32%的企業(yè)反應(yīng)適用工人難招，14%的企業(yè)反應(yīng)老員工返工不理想。此外，去年暖冬造成大量庫(kù)存積壓，開春后經(jīng)銷商仍忙于處理庫(kù)存，企業(yè)對(duì)新一季產(chǎn)品生產(chǎn)面臨兩難的局面，繼續(xù)生產(chǎn)則庫(kù)存更大，不生產(chǎn)則工人會(huì)流失。
企業(yè)用工困難的另一個(gè)重要原因：新一代產(chǎn)業(yè)工人思想上“退二進(jìn)三”。服裝是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，對(duì)用工的需求量特別大，但是隨著80后90后走向社會(huì)，這一代人由于文化層次、生活環(huán)境的改變，職業(yè)訴求發(fā)生了變化，許多人不愿意再像父輩一樣從事產(chǎn)業(yè)工人的職業(yè)，可以說(shuō)他們從思想上“退二進(jìn)三”了。這種現(xiàn)象不是廣東獨(dú)有的，是全國(guó)性的普遍現(xiàn)象。因此，服裝企業(yè)面臨的招工難是結(jié)構(gòu)性問(wèn)題，不是簡(jiǎn)單的產(chǎn)業(yè)和勞動(dòng)力雙轉(zhuǎn)移就能夠解決的問(wèn)題。
調(diào)查顯示，企業(yè)已逐步意識(shí)到轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要性，分別采取了加大研發(fā)設(shè)計(jì)投入、深化品牌建設(shè)、設(shè)備更新、信息化應(yīng)用、資本運(yùn)作等手段，積極應(yīng)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩、人民幣升值、棉花等原料價(jià)格大幅波動(dòng)、勞動(dòng)力和能源成本上漲等諸多不利因素影響，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，不斷提升科技、管理和營(yíng)銷水平，以實(shí)現(xiàn)減少用工、節(jié)能減排、提高生產(chǎn)效率、利潤(rùn)率提升。其中83.33%企業(yè)選擇“深化品牌建設(shè)”、66.67%企業(yè)選擇“加大設(shè)計(jì)研發(fā)投入”來(lái)增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，行業(yè)效益將進(jìn)一步向有實(shí)力的品牌企業(yè)集聚。
記者：在新的一年里，廣東省的服裝行業(yè)有哪些發(fā)展機(jī)遇，對(duì)此您有怎樣的期望？
周侖：在年初的調(diào)查中，半數(shù)企業(yè)認(rèn)為今年行業(yè)形勢(shì)“危機(jī)并存”，40%企業(yè)認(rèn)為“機(jī)大于危”，僅10%認(rèn)為“危大于機(jī)”。 選擇“機(jī)大于危”的企業(yè)認(rèn)為，在行業(yè)洗牌中，隨著一批競(jìng)爭(zhēng)力弱的企業(yè)退出，優(yōu)秀人才、市場(chǎng)渠道、供應(yīng)商等優(yōu)質(zhì)資源將會(huì)更容易向他們集中，整個(gè)行業(yè)將呈現(xiàn)出區(qū)域布局調(diào)整加快、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化、品牌運(yùn)作水平不斷提高的態(tài)勢(shì)。尤其是一批“輕資產(chǎn)”品牌企業(yè)，他們不為用工、訂單所困，而是通過(guò)提升研發(fā)力、改善終端、加強(qiáng)內(nèi)功來(lái)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。
面對(duì)行業(yè)遇到的困難，我們協(xié)會(huì)正會(huì)同政府相關(guān)部門，醞釀編制《廣東省服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)行動(dòng)方案》（以下簡(jiǎn)稱《方案》），從打造“廣東時(shí)尚力量”的高度，重新審視和引領(lǐng)廣東服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。相信《方案》的最終出臺(tái)，將會(huì)為服裝企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展帶來(lái)利好。
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