機電一體化縫制設備風行服企
“你們工廠是用電腦車么?如果不是的話,我就去其他工廠,現(xiàn)在別的工廠都是電腦車了,普通縫車做起來很辛苦的。”
這是如今在服裝企業(yè)招工現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)的問話,以前是服裝企業(yè)給工人提要求,但現(xiàn)在反過來了,在用工難的大環(huán)境下,工人掌握了一定的話語權(quán),他們對于工作環(huán)境、強度都有了自己的要求。
問話中所提到的電腦車,也就是機電一體化縫制設備,這個概念在縫制行業(yè)里并不算新鮮,但這個概念真正在中國的服裝企業(yè)中得到“落實”還是近幾年的事。隨著服裝行業(yè)受到用工荒、成本上漲、節(jié)能、低碳等多種考驗,高效率的機電一體化縫制設備的市場份額一路飆升。數(shù)據(jù)顯示,2010年全國全行業(yè)電腦車產(chǎn)銷量比2009年增加了200%。那么,目前在服裝企業(yè)里機電一體化設備的購買和使用狀況到底如何,本報記者深入幾家服裝企業(yè)進行了調(diào)查采訪。
新生代工人叫板工作軟環(huán)境
“今年招工人這么難,原來迫于資金壓力,我還沒有著急引進先進的設備,但從現(xiàn)在工人的上崗情況看,為了填補工人數(shù)量不足,今年我們必須將一部分機器換成機電一體化的設備了,別的錢能省,這個錢不能再省了。”在采訪中,天津晟鴻制衣有限公司總經(jīng)理付艷英向記者“宣布”了她的新近決定。
不僅如此,用工群體中90后的力量不斷壯大,區(qū)別于老一輩工人,90后有著更鮮明的思想,對于工作環(huán)境也有了更為人性化的要求。河南逸陽服飾有限公司的倪廠長在采訪中就強調(diào),現(xiàn)在工人在應聘時都要先問設備是不是電腦車。可見,提高生產(chǎn)效率是一方面因素,如果服裝企業(yè)采用電腦設備,在招聘時也會成為一種有利資本,構(gòu)成對工人的“吸引力”。
在調(diào)查中,記者還了解到,在生產(chǎn)的第一線,普通縫車工與電腦縫車工的工資是不一樣的,倪廠長告訴記者,操作電腦車的工人工資要普遍比普通工人高出20%。河北雪馳集團的生產(chǎn)經(jīng)理王海燕還提到:“換了電腦車后,車間的環(huán)境要比之前改善許多,工人也愿意在這樣更清潔、安靜的環(huán)境中工作。”工資要漲,工作的軟環(huán)境同樣也要提高,這是一個必然的趨勢。
用工荒本是服裝企業(yè)不想面對的,但焉知非福呢?為了爭取到更多的工人,用工荒也在倒逼服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,至少先從縫制設備開始。
服企更新設備不差錢
在縫機市場記者了解到,由普通縫機到機電一體化縫機的轉(zhuǎn)換,從全國來看是有南北差異的,南方服裝企業(yè)的更新?lián)Q代普遍早于北方企業(yè)兩三年。
“2010年我們公司銷售的機器中機電一體化設備占90%,在江蘇這邊現(xiàn)在工廠里差不多90%使用的都是電腦車,已經(jīng)很普及了,普通平縫機很少見到。”江蘇蘇誠縫紉設備有限公司總經(jīng)理張繼輝告訴記者。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,目前普通縫機在南方市場的銷售微乎其微,而臺州生產(chǎn)的普通縫機主要銷往華北、山東等地。那么北方企業(yè)的情況呢?北京凌宇信誠縫制公司總經(jīng)理楊義安談道:“在北京周邊地區(qū)最開始是一些成規(guī)模的服裝企業(yè)引進了電腦車,最近一些中型企業(yè)也開始了更換,我手里現(xiàn)在還有幾個訂單正在跟進。按正常,縫制設備的更換周期是5—10年,但現(xiàn)在迫于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的形勢,很多企業(yè)設備才使用三四年也著手換代了。”
服裝成品的好壞與所使用縫制設備的性能息息相關,隨著時下消費者對服裝品質(zhì)要求的提高和服裝行業(yè)的整體升級,很多企業(yè)的觀念也隨之改變,重視設備而且舍得在設備上投資。“我的一客戶,北京某品牌女裝,在北京擁有20幾家店,半年可以達到2億的銷售額,只要我向他們介紹有好的設備,他們都會欣然訂幾臺回去試試。”楊義安介紹。
做品牌,而且要把品牌做出彩,這是現(xiàn)在服裝企業(yè)的共識,科技含量高的機電一體化縫制設備不僅可以提高產(chǎn)量,更能提升質(zhì)量,自然成為眾服裝企業(yè)的不二之選。
張繼輝舉例說道:“一臺價值20幾萬的牛仔褲釘褲帶機,十幾年前市場上就有,但很多企業(yè)面對不菲的價格望而卻步,但現(xiàn)在都在購買使用,畢竟隨著人工成本和能源成本的上漲,這筆帳算下來購買這樣的設備性價比更高。”
電腦車賣座又叫好
當然,現(xiàn)在正處于一個設備換代的過渡期,在使用機電一體化設備的初期服裝企業(yè)都會遇到各種各樣的問題。
“四五年前,我們換了一批電腦車,但使用下來效果并不理想,很多零件不耐用,返修率也比較高。不過,我現(xiàn)在看來可能是當初沒有選好品牌,畢竟以后都是使用電腦車,如果再新開工廠或是車間的話,一定會選擇電腦車。”王海燕說。
確實,記者在采訪中了解到,特別對于操作相對復雜的特種縫紉機,由于員工培訓不足或是不熟悉等原因,在開始階段機電一體化設備并沒有給企業(yè)帶來很明顯的效率的提高,有的企業(yè)算下來一天的產(chǎn)量也沒有提高多少。不過,經(jīng)過一段時間的磨合,慢慢就會操作自如,機電一體化設備的優(yōu)勢也會隨之凸現(xiàn),用張繼輝的話說就是“電腦車,用習慣后,就舍不得放下了。”