珠三角“倒閉潮”調(diào)查
“倒閉潮”傳言再次籠罩中國沿海制造業(yè)。
香港人袁先生到市增城投資、工作已有20年,他經(jīng)營的廣州卡爾有限公司(以下簡稱“卡爾公司”)去年剛搬入增城新塘鎮(zhèn)的廠房。增城生產(chǎn)的牛仔服占全世界牛仔服產(chǎn)量的六分之一,而近期媒體報道稱這里有大批服裝廠倒閉。這讓袁先生頗多狐疑,在他看來,現(xiàn)在企業(yè)的日子的確非常難過,但“倒閉潮”倒還沒有到來。
為此,記者在珠三角的廣州、、等地進行實地調(diào)查發(fā)現(xiàn),珠三角的企業(yè)確實遇上了比2008年更嚴峻的困難――人工成本上漲、原材料價格上漲、人民幣升值、銀根收緊……在以服裝制衣業(yè)為代表的傳統(tǒng)行業(yè),出現(xiàn)個別企業(yè)倒閉的現(xiàn)象。而很多高新科技企業(yè)則仍保持著旺盛的生命力,但融資的瓶頸仍然讓他們最為頭疼。
收縮規(guī)模 艱難度日
“從去年10月至今,制衣行業(yè)生意一直在走下坡路。公司出現(xiàn)虧損。我們的產(chǎn)品100%出口,以前利潤率能達到10%,但現(xiàn)在訂單的利潤率為5%,再減去人工費上漲和匯率帶來的損失,實際上已沒有利潤。”袁先生說,“這兩年制衣行業(yè)的日子比金融危機時還難過。”
在袁先生看來,之所以很多企業(yè)還能苦苦支撐,并沒有出現(xiàn)2008年金融危機時成批倒閉的局面,與這些企業(yè)的交易方式變化有關(guān)。由于擔(dān)心欠款收不回,所以棉紗、棉布等原料供應(yīng)商已取消之前賒賬一個半月的方式,而改為一手錢一手貨的現(xiàn)金交易。“因為制衣廠不能賒欠原料供應(yīng)商的錢,所以也不會出現(xiàn)以前被追債而破產(chǎn)倒閉的現(xiàn)象。”
然而,如此一來的后果是,制衣廠的生意規(guī)模也因現(xiàn)金流緊張而縮小了。“以前100元做300元的生意,現(xiàn)在300元做100元的生意。”袁先生感嘆。而由于廠房是租來的,這讓他沒有固定有效的抵押物,也難以從銀行融資以解決生產(chǎn)資金緊張的問題。
在制衣業(yè),像袁先生這樣的情況并非個別現(xiàn)象。另一家牛仔褲生產(chǎn)企業(yè)的老板說,他在制衣行業(yè)7年,數(shù)今年生意最不好,他已動用以前賺的300萬元支撐今年虧損的生意。他向記者透露,增城確有一些小制衣廠,由于沒有足夠資金,已有部分倒閉,因而當?shù)氐膭趧蛹m紛也增多了一些。
不過,來自增城統(tǒng)計局的數(shù)字顯示,1至4月,增城的工業(yè)用電量增加9%,而被冠以“世界工廠”稱號的東莞也正在實行“開五停二”的工業(yè)企業(yè)限電措施。用電量沒有萎縮的現(xiàn)象,一般被認為能說明當?shù)卣w工業(yè)經(jīng)濟在正向增長,因此并不會出現(xiàn)企業(yè)“倒閉潮”。
“其實每年都有一批小企業(yè)被淘汰,這是市場行為。”一位地方官員認為,產(chǎn)業(yè)升級不可避免會淘汰掉一批實力弱的企業(yè),但與內(nèi)地不同,珠三角的小企業(yè)倒閉不會影響到當?shù)鼐蜆I(yè),所以不需太擔(dān)心。
同樣是制衣業(yè),東莞的常平偉鵬針織廠的黃老板表示企業(yè)仍有不多的利潤。他擁有一棟四層廠房的產(chǎn)權(quán),去年他從銀行貸款購買了一批新的生產(chǎn)設(shè)備。四層的工廠里,工人正熱火朝天地工作。
不過,“今年訂單下降了30%,去年這時候貨物堆積,走路都難通過。”黃老板說,因為擔(dān)心失去客戶,今年他的一部分訂單是靠自己主動壓價接下來的。
“現(xiàn)在有30%的訂單是零利潤,70%的訂單有3%~5%的利潤。”據(jù)他介紹,這部分零利潤的訂單是去年10月和11月接下的,當時預(yù)估人工費將上升15%,但實際上卻上升了20%;預(yù)估原材料價格上升10%,實際上卻上升了15%~20%;當時以為訂單會有5%~10%的利潤,現(xiàn)在卻變成零利潤了。
6月2日,鄰鎮(zhèn)中一家大制衣廠關(guān)門倒閉,這讓黃老板也十分憂心。據(jù)悉,這家企業(yè)有300多臺設(shè)備,廠房占地十幾畝,表面看來紅紅火火,可是其70%的訂單的虧損額都達到10%。
“整個行業(yè)叫苦連天,接下來兩三個月的訂單情況都不好。現(xiàn)在比2008年還困難。”黃老板感慨道。這種困難正是2008年的“后遺癥”――天量的貸款后貨幣緊縮,企業(yè)艱難度日。