戶外休閑戀上大眾
中國(guó)戶外運(yùn)動(dòng)行業(yè)要做大,最佳的道路,應(yīng)該是以專業(yè)戶外為根本,向外擴(kuò)張以做大
用戶“下沉”
“最近幾年,我國(guó)的戶外用品產(chǎn)業(yè)零售額年平均增長(zhǎng)率達(dá)到了50%,出貨額年平均增長(zhǎng)率也達(dá)到了50%”。江蘇悅達(dá)紡織集團(tuán)有限公司總經(jīng)理陳榕告訴記者,公司非常看好未來(lái)的戶外休閑服裝市場(chǎng)。
陳榕認(rèn)為,戶外運(yùn)動(dòng)體現(xiàn)了人類反璞歸真、回歸自然、保護(hù)環(huán)境的美好愿望,因此已被世界各國(guó)譽(yù)為“未來(lái)體育運(yùn)動(dòng)”,這無(wú)疑是一片“新藍(lán)海”。
2010年,在經(jīng)過(guò)廣泛的市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上,悅達(dá)紡織把戶外休閑服裝作為品牌創(chuàng)建的切入點(diǎn),創(chuàng)建“LUCK&JOURNEY”品牌。
有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,目前我國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)內(nèi)擁有400余個(gè)專業(yè)戶外品牌,本土品牌約占其中的三成;專業(yè)戶外用品零售店達(dá)到了近2000家,百貨商場(chǎng)零售點(diǎn)達(dá)到了1600余個(gè),其他銷售模式也在以不同的方式迅速發(fā)展著;專業(yè)戶外運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部超過(guò)400余個(gè)。
過(guò)去,戶外運(yùn)動(dòng)對(duì)于許多中國(guó)老百姓來(lái)說(shuō)還是一個(gè)比較陌生的概念,在我國(guó)進(jìn)行戶外運(yùn)動(dòng)推廣的主要還是戶外運(yùn)動(dòng)的組織者、網(wǎng)站、俱樂(lè)部以及一些戶外裝備公司。
不過(guò),最近幾年我們身邊的大型超市,悄然出現(xiàn)了帳篷、戶外桌椅、遮陽(yáng)傘、燒烤爐等戶外休閑用品。
“這讓我們嗅到了普通人家走向戶外休閑的氣息。”陳榕說(shuō)。
在他看來(lái),城市化加劇,人口激增,城市工作和生活壓力一天比一天大;居住環(huán)境跟不上城市經(jīng)濟(jì)和人口的發(fā)展步伐;城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,人們的收入增多;尤其是汽車業(yè)的蓬勃發(fā)展,人們的生活范圍開始從室內(nèi)延伸到戶外。這些都是“戶外休閑”未來(lái)發(fā)展的良好大環(huán)境。
陳榕表示,“只有廣大中低收入家庭也能夠?qū)崿F(xiàn)休閑度假的夢(mèng)想,才意味著人民生活水平的普遍提高。”
戶外運(yùn)動(dòng)正從專業(yè)變得大眾化,從“時(shí)尚”變得“日常”,中國(guó)將迎接大眾戶外休閑時(shí)代。
找到自己的消費(fèi)群
“戶外運(yùn)動(dòng)行業(yè)要跳出‘挑戰(zhàn)生命,挑戰(zhàn)自然,探索險(xiǎn)境’的舊框框。試想,能夠整天去‘挑戰(zhàn)生命、探索險(xiǎn)境’的人有幾個(gè)?大眾化的方向不能被忽視和放棄。”陳榕強(qiáng)調(diào)指出。
因此,“LUCK&JOURNEY”的品牌定位是都市戶外休閑,其主要產(chǎn)品不是專業(yè)的戶外,而是在上下班都可以穿的休閑戶外服。
其實(shí),目前大眾市場(chǎng),哥倫比亞戶外品牌已經(jīng)關(guān)注,并開始這樣做了,近期,哥倫比亞“暢游戶外,風(fēng)雨無(wú)阻”的廣告掛滿大街小巷。
回顧一下至今仍活躍在中國(guó)的一些名牌,其實(shí)都是因?yàn)樗鼈冊(cè)陂_創(chuàng)之初,就代表著某一個(gè)品類,或者說(shuō)它們開創(chuàng)出了某一個(gè)品類,所以至今仍是行業(yè)第一品牌。發(fā)現(xiàn)一個(gè)行業(yè)或品類,率先進(jìn)入,并搶占行業(yè)第一。這是打造品牌的“第一法則”。
在專業(yè)的戶外運(yùn)動(dòng)品牌里,開創(chuàng)者是一些國(guó)際名牌和國(guó)內(nèi)的先行者,很多國(guó)內(nèi)戶外品牌都是后來(lái)者,因此,“第一法則”不一定適合。適合國(guó)內(nèi)戶外品牌的,或許是“開創(chuàng)新品類”。很多國(guó)內(nèi)戶外品牌往往都在某一種戶外產(chǎn)品方面占有優(yōu)勢(shì)。
在市場(chǎng)中最為本質(zhì)的一點(diǎn)就是創(chuàng)造某一個(gè)類別的市場(chǎng),使得自己能夠在該類別的市場(chǎng)中成為第一。如果你不是第一個(gè)進(jìn)入某一個(gè)類別的市場(chǎng)品牌,那就在市場(chǎng)中新創(chuàng)造出或者細(xì)分出一個(gè)新類別的市場(chǎng),使得你成為第一個(gè)。也就是說(shuō),國(guó)內(nèi)戶外品牌如果希望在整個(gè)戶外運(yùn)動(dòng)行業(yè)里成為品類第一,其機(jī)會(huì)是不大的;但是,如果另辟蹊徑,去開創(chuàng)一個(gè)自己能成為第一的新品類,那么,成為第一就有可能。
目前,戶外運(yùn)動(dòng)行業(yè)至今仍然游離在體育運(yùn)動(dòng)、休閑等行業(yè)之外。由于專業(yè)戶外運(yùn)動(dòng)的消費(fèi)群人數(shù)稀少,所以行業(yè)始終做不大,僅僅在一個(gè)狹窄的市場(chǎng)空間里游弋。
“堅(jiān)持專業(yè)戶外的品類,并不是我們做大的最佳方向。”在陳榕看來(lái),“中國(guó)戶外運(yùn)動(dòng)行業(yè)要做大,最佳的道路,應(yīng)該是以專業(yè)戶外為根本,向外擴(kuò)張以做大。”
“LUCK & JOURNEY”就是以城市SUV汽車為概念導(dǎo)入品牌形象,定位于以戶外休閑服裝為主與汽車相關(guān)聯(lián)的旅游用紡織服裝品牌。
戶外休閑品牌因?yàn)槠洫?dú)特的個(gè)性,就需要有特別的營(yíng)銷推廣方式。
融入消費(fèi)者生活
當(dāng)今,眾多的戶外休閑服裝企業(yè)在營(yíng)銷上,還比較初級(jí)和短視。面對(duì)時(shí)下超競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境,企業(yè)不能夠再按照常規(guī)的單點(diǎn)式、見招拆招的營(yíng)銷方式來(lái)建立營(yíng)銷系統(tǒng),而是必須轉(zhuǎn)變營(yíng)銷思路,確立正確的營(yíng)銷模式,重新結(jié)構(gòu)化地組合自己的營(yíng)銷策略。
2009年,成功上市的探路者先后推出“保護(hù)藏羚羊”、“我要讀書”、“母親水窖”、“保護(hù)滇金絲猴”等多項(xiàng)公益活動(dòng);2008年汶川地震發(fā)生當(dāng)日,公司即派出兩支救援隊(duì)深入到一線參與救災(zāi)工作,并捐款捐物價(jià)值260余萬(wàn)元;2008年,探路者為“神七”相關(guān)人員提供戶外服裝及裝備;2009年,探路者戶外用品成為中國(guó)南北極考察隊(duì)獨(dú)家專用產(chǎn)品。
這一切的營(yíng)銷活動(dòng)都圍繞探路者“保護(hù)生態(tài)環(huán)境和承擔(dān)社會(huì)公益責(zé)任”的品牌文化開展。
另外,一種“社群營(yíng)銷”模式在戶外行業(yè)廣受歡迎。如今國(guó)內(nèi)高校戶外社團(tuán)發(fā)展蒸蒸日上,面對(duì)大學(xué)生這樣的潛在消費(fèi)群體,NORTHFACE、探路者、弗侖斯潘、圣弗萊等品牌紛紛以不同方式進(jìn)入校園商圈。
其中,弗侖斯潘贊助廈門大學(xué)登山隊(duì)15名會(huì)員,成功挑戰(zhàn)了海拔6330米的西藏唐拉昂曲雪山;圣弗萊贊助北京林業(yè)大學(xué)赴新疆博格達(dá)地區(qū)雪蓮生態(tài)保護(hù)項(xiàng)目活動(dòng),冠名2009-2011年中日韓大學(xué)生環(huán)保登山體驗(yàn)活動(dòng),贊助兩岸清華大學(xué)聯(lián)合攀登格拉丹東峰。
“針對(duì)不同的高校社團(tuán)群體,圣弗萊將采用不同的方式與高校社團(tuán)展開合作。”圣弗萊品牌負(fù)責(zé)人陳桂源表示,圣弗萊看中的不僅僅是這樣一兩次單一的合作,更希望能與高校建立并保持一種長(zhǎng)期的合作互動(dòng)關(guān)系,通過(guò)校園網(wǎng)內(nèi)的口碑營(yíng)銷,逐步使品牌理念滲透到高校學(xué)生這個(gè)年輕消費(fèi)群體心目中。
與弗侖斯潘、圣弗萊不同,江蘇悅達(dá)紡織集團(tuán)則冠名“LUCK & JOURNEY杯”戶外休閑裝設(shè)計(jì)大賽。
“‘LUCK & JOURNEY’的品牌定位是都市戶外休閑,所以我們選擇與高校的合作方式是舉辦設(shè)計(jì)大賽。”陳榕表示,服裝院校的學(xué)生是最容易接受時(shí)尚生活方式的群體,同時(shí)他們也是最具有創(chuàng)意的群體。
陳榕認(rèn)為,舉辦戶外休閑服裝設(shè)計(jì)大賽,一方面可以設(shè)計(jì)大賽提升品牌價(jià)值、擴(kuò)大品牌知名度和影響力。另外還能夠選出許多既貼近市場(chǎng),滿足消費(fèi)者需求又符合品牌定位的優(yōu)秀作品,為公司學(xué)習(xí)借鑒;同時(shí)還可發(fā)現(xiàn)人才,選拔人才,為公司品牌服裝創(chuàng)建與發(fā)展提供必要的后續(xù)人才平臺(tái)。
當(dāng)然,光采取這些措施還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,企業(yè)還應(yīng)在產(chǎn)品線擴(kuò)張、渠道擴(kuò)張、重點(diǎn)市場(chǎng)的建立、公司管理及產(chǎn)品核心技術(shù)升級(jí)等各個(gè)方面去下功夫,只有這樣才能在戶外休閑市場(chǎng)贏得自己的未來(lái)。