繃縫機(jī)出來以后不是花怎么回事啊
，這是橡筋機(jī)吧，面線明顯松了。但不可能都是松的。是不是那個抬壓腳松夾線器的東西有問題
推行精益生產(chǎn)，本就是一場堅毅的登高工程，但也是滬龍現(xiàn)階段必行之路。提升品質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精簡流程、強(qiáng)化管理，我們必須為高質(zhì)價比、性價比的產(chǎn)品打造持續(xù)加碼。
2023年，是滬龍“精益生產(chǎn)，登高工程”的落地年，2月13日為期一周的內(nèi)訓(xùn)也拉開序幕，滬龍全系統(tǒng)管理人員也開啟了登高之路。
從22年到23年精益生產(chǎn)進(jìn)入新的登高階段
--現(xiàn)狀價值流數(shù)據(jù)收集
3.16*2.2米的“大字報”
優(yōu)化了瓶頸工序、產(chǎn)線平衡
縮短了產(chǎn)品交付周期
精益項目的推進(jìn)，將有效助力滬龍品控體系的持續(xù)優(yōu)化。過去，我們在品質(zhì)把控上有一定波動。目前“質(zhì)量管理”也已上升到公司級首重任務(wù)。從管理層到執(zhí)行層層層灌輸，“把產(chǎn)品做好，做好產(chǎn)品”的理念。
逢山開路 遇水搭橋
管理人員通過學(xué)習(xí)、運用工具
來提升專業(yè)技能，管理水平
……
牽引、復(fù)制、復(fù)盤、保障、沉淀
一個周期的改善
一段時間的反復(fù)鞏固
一次精力的聚焦
一批優(yōu)秀的內(nèi)部培養(yǎng)師……
在邱老師的一聲聲叮囑下
一周一期的培訓(xùn)告一段落
