每一個認真生活的人，在新的一年開始的時候，都會有一個愿望，或者叫目標、或者叫奔頭，叫什么無所謂，反正總得對自己說點什么，但是個人建議；無論是想升職加薪、想減肥健身、想買房換車...諸如此類的愿望吧，還是先放一放吧，2021年，還是穩穩當當的平平凡凡的過為妥，而且這些目標你很快就會慢慢忘記了。

       當你工作中第一個煩惱來臨之日，就是你的目標破滅之時，也許過兩月你再掙扎一下，到年中再重新開始一下，下半年再驚慌一下，年末再感慨一下，這一年就這么過來了。

       我們老板，去年底雄心萬丈定的目標，看他現在就有點歇菜了，哈哈，訂單倒是多得很，但是因為各種原因導致無法順利完成生產，看這情況，能比去年增長個40%左右，是一個更為穩妥和可實現的目標。

       當前，縫制行業，整個絕對是一片欣欣向榮的繁忙景象，是否是曇花一現呢？我們老板還是很謹慎的持保守態度。

       首先，國內相較2020年初相比，確實是回暖跡象比較明顯，但這種明顯就縫紉機行業而言。未來會越來越集中到整個綜合資源更為突出的公司。而部分工廠也許就是賠本賺吆喝，很顯然，原材料上漲帶來的壓力，員工工資大幅度上漲且還很難招到新工人，

       而縫紉機市場現在已經是非常嚴重的一個紅海市場，在終端的銷售，絕大部分整機制造廠商不但沒有能力提升銷售價格，反而是更加的為了爭取市場份額持續降價促銷。

       就一般的中小企業而言，你手里沒有幾個核心產品，簡而言之就是可以創造利潤的產品，那么你產能再怎么大也會過得很痛苦。因為你沒有一個造血的產品來平掉你在市場流血大力廝殺的常規產品。

       我們經常講核心競爭力，聽起來講起來都很容易，但要做到可以說真的是舉步維艱，這不是單說你有錢就能解決的問題，它還真的需要一個我們常說的你得先積跬步才真正的可以致千里。它更像是一個企業的文化底蘊

       總經理說：翔科當然有產品是虧本銷售的，但翔科有更多產品都是屬于造血產品，而這些產品也恰恰是翔科的核心產品。通過十幾年的發展下來，翔科早已經潛移默化中有了屬于翔科自己的企業文化。