品牌打下的江山,如果沒有產品的支撐,終將是徒有虛名
論產品定位的重要性
早上上班途中聽到一則新聞,曾經的時尚品牌達芙妮宣布徹底退出中高端市場。
達芙妮作為一個時尚品牌,最頂峰時有幾千家門店,后日均關店六家,到如今還不到300家門店,可以說結局讓人唏噓不已。
作為男士,我當然是沒有買過達芙妮的鞋,但是就欣賞眼光來說,我并沒有發現達芙妮的鞋有什么特別之處,我甚至覺得還沒有淘寶上面300塊一雙的鞋子漂亮,而周圍的異性朋友也很少聽見她們會討論到達芙妮的鞋子,也就是說達芙妮曾經的這么多家門店并不一定真的是靠產品與銷量撐起來的,更多的是一種營銷手腕而已。
市場營銷策略固然是相當重要的一個環節,但是最終還是要靠產品的烘托。不然肯定是虛有其表、敗絮其中。面對市場慘烈的競爭,我們要做的就是沉淀下來,仔細思索我們的用戶真正碰見的難題是什么,然后相對應的研發出來這樣的產品,而通過一段時間的市場周期檢驗并不斷調整以后,老話說的:是騾子是馬自見分曉。
品牌打下的江山,最終如果沒有產品的支撐,終將是徒有虛名。
而當我們勞心勞力傷財研發的產品經過市場鑒定被認可的時候,不免就會碰見不道德的工廠以及小人想盡辦法的來抄襲模仿我們,總想著不勞而獲,這樣的工廠和這樣的人才應該是被我們所唾棄的,這時我們一定是堅決不能手軟的拿起法律武器,來捍衛我們的利益和正當權益。而近幾年國家明顯對于知識產權加強了保護,這有助于提振士氣,在感謝相關部門的工作辛苦時同時想想也應該這樣,不然長期以往,我們是很難與那些對知識產權保護非常好的國家形成真正的競爭的。真想國民長期富強,好的工業實體經濟是很重要的基礎。
我們的老板說:競爭就是存在的,只要不是惡意詆毀中傷對手,我們就不用去抱怨誰,與其去抱怨別人,不如好好的檢討自己,我們的問題出在哪里,我們有沒有這個能力來修正我們出現的問題,這才是我們應該干的工作。