制造業國際聯盟企業家蒞臨杰克交流指導
8月22日12位制造業國際聯盟平臺的企業家蒞臨杰克交流指導。諸位企業家先后參觀了智能加工車間、文化展廳、精益道場與孝善展廳。
杰克創始人阮積祥熱情接待并發表《后疫情時代企業運營思考》主題演講：后疫情時代 挑戰與機遇并存
阮積祥主要分享了兩點：疫情形勢與杰克戰略、組織人才與績效激勵。阮積祥指出，今年6月，世界銀行發布對全球經濟的預測，發達經濟體在今年年中、新興市場及發展中經濟體則在稍晚些時候疫情消退，不利的影響在下半年基本緩解。
“數字化轉型升級將成為各行各業的新趨勢，工業企業加快IOT物聯網是必然的。”
“受疫情影響較大的還是中小企業，落后產能會被進一步淘汰，而強者恒強。”
“企業的產業鏈要加快建設國內國際雙循環體系，降低風險。”
“高質量發展會進一步加快，產業升級也將提速。”
阮積祥表示：“我們始終相信服裝產業擁有良好的發展前景。”
杰克最初的核心業務是三機縫紉，然后收購了裁剪業務，后來增加了襯衫智造設備與牛仔智造設備，還有鞋機和吊掛，以及日漸成熟的物聯網設備與平臺，這杰克的井口越挖越寬，水井越挖越深，杰克服裝智能制造成套解決方案服務商的形象也越來越清晰。
阮積祥認為，人力資源的發展目標就是——
?要激發兩種動力
點燃內驅力（精神）：
>職業生涯發展、繼任計劃、輪值輪崗、培訓發展；
>營造奮斗、信任、協作、創新的組織氛圍
>持續構建獲取分享經營獎金包、懸賞制的戰略獎金包、 限制性股票、員工持股等長期激勵的迭代
?要關注三類對象
管理干部：
>打造具有“艱苦奮斗、積極奉獻、勇于擔責、敢于創新” 干部隊伍；
>打破干部隊伍板結、有序引導優秀干部流動，逐步構建 “能上能下、能進能出”的干部動態管理機制
>重點補齊高質量發展目標中專業人才的短板
>要形成以院校的優秀畢業生為主、業內專家為補充、高端 專家為關鍵的綜合專業人才的獲取制
組織適配：
>貫徹“業務決定組織”，組織既要適應市場與業務快速反應、靈活敏捷的需求，又要發揮產銷研職能大平臺優勢
企業家們參觀文化展廳
企業家們參觀縫紉機博物館
企業家們參觀精益道場
企業家們參觀智能加工車間
企業家們參觀智能加工車間
分享結束后，各位企業家分別就績效評價、薪酬管理、精益生產、輪崗輪值等問題向阮積祥提問，彼此進行了更深入的交流。
阮積祥強調：
戰略、機會、聚焦
讓方向大致正確
組織、人才、激勵
讓組織充滿活力
新聞多一點：
制造業國際聯盟由制造企業和專業權威機構于2013年發起成立，業已發展成為聚集政產學研等社會各界資源的國際化合作交流和商務對接平臺。
整合全球制造資源，促進中國制造企業和世界先進制造的融合，引領和陪伴中國制造到中國創造的轉型升級，營造合作共贏的新生態。
