2020年5月11日-6月8日，深縫協(xié)秘書(shū)長(zhǎng)朱媧、副秘書(shū)長(zhǎng)曾娜娜、會(huì)員部主任于萌按照會(huì)長(zhǎng)韓堅(jiān)定的要求，對(duì)協(xié)會(huì)的近兩百家會(huì)員單位進(jìn)行了實(shí)地走訪與調(diào)研。

       深圳市縫制設(shè)備行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員單位主要分布在深圳及珠三角區(qū)域，由設(shè)備生產(chǎn)廠家、貿(mào)易商、零配件生產(chǎn)廠家組成，從上世紀(jì)八十年代至今，隨著改革春風(fēng)吹滿大地，一些臺(tái)資縫配企業(yè)紛紛落戶(hù)深圳，開(kāi)啟了縫配制造業(yè)領(lǐng)域的先河。

       經(jīng)過(guò)三十多年的經(jīng)驗(yàn)積淀，加上深圳敢為人先的創(chuàng)新精神，縫配企業(yè)放棄了常規(guī)平、包、繃縫紉機(jī)的生產(chǎn)，逐步升級(jí)為自動(dòng)化縫制設(shè)備生產(chǎn)廠家，集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的智能科技公司應(yīng)運(yùn)而生。

       疫情當(dāng)前，居家隔離，無(wú)法復(fù)工，所有的企業(yè)都面臨著巨大的打擊。而深縫協(xié)的會(huì)員們卻主動(dòng)出擊，在正月初就先后投入到抗疫的最前線。

       據(jù)小編總結(jié)，主要?dú)w納為以下8點(diǎn)：

       1、敏銳的洞察力

       疫情初期，當(dāng)鐘南山院士提出人傳人的觀念后，口罩成了必需品，國(guó)人都要帶口罩，口罩一下子成了稀缺物資，而當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)口罩機(jī)廠的日產(chǎn)量?jī)H2千萬(wàn)，面對(duì)著龐大的需求，復(fù)工延遲，國(guó)內(nèi)的口罩機(jī)廠家短時(shí)間是根本無(wú)法填補(bǔ)這個(gè)空缺的。作為深圳縫制行業(yè)的老板們，首先想到的是生產(chǎn)口罩，但當(dāng)時(shí)的口罩機(jī)生產(chǎn)廠家早已是訂單爆棚，定一臺(tái)至少2個(gè)月的貨期。生產(chǎn)不了口罩，那就自己做機(jī)器，縫制行業(yè)一些先知先覺(jué)的老板嗅到了商機(jī)----生產(chǎn)口罩機(jī)。

       2、有準(zhǔn)備的生產(chǎn)力

       生產(chǎn)了十多年縫紉機(jī)的廠家，突然間轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩機(jī)，這可是風(fēng)牛馬不相及的兩個(gè)行業(yè)。縫紉機(jī)是線跡縫合，口罩是超聲波壓合，對(duì)于縫制廠家來(lái)說(shuō)，難度就不言而喻了。隨著近幾年自動(dòng)化縫制設(shè)備的推進(jìn)，一些生產(chǎn)常規(guī)縫紉設(shè)備的廠家開(kāi)始了研發(fā)生產(chǎn)自動(dòng)化縫制設(shè)備了，而口罩機(jī)和縫紉機(jī)的共同點(diǎn)都是自動(dòng)化。方向?qū)α耍械漠a(chǎn)品自然就觸類(lèi)旁通了。缺什么，找什么，干就完了。1天改圖紙，3天備零件，5天出機(jī)器，深圳速度在制造業(yè)再次呈現(xiàn)，3月份自動(dòng)化口罩機(jī)正式進(jìn)入了銷(xiāo)售的高峰期。

       3、顛覆傳統(tǒng)的付款方式

       以往的縫紉設(shè)備銷(xiāo)售，先報(bào)價(jià)再送樣機(jī)，確定后付定金，安裝好驗(yàn)收合格付清余款。有些甚至為了獲取客戶(hù)，零首付，分期付。壞賬、亂賬的現(xiàn)象比比皆是，導(dǎo)致很多商家苦不堪言，賠了夫人又折兵。而現(xiàn)在口罩相關(guān)設(shè)備是180度V型反轉(zhuǎn)，先付款，付全款排隊(duì)，等20天、40天、50天也心甘情愿，有些工廠收到多筆大額貨款退回后又要再次匯進(jìn)，逼得工廠不得不發(fā)公告聲明再打款要報(bào)警的通知。這樣的行情我們縫制行業(yè)的精英們豈會(huì)錯(cuò)過(guò)？

       4、膽大心細(xì)的作風(fēng)

       3月中旬，國(guó)外疫情開(kāi)始爆發(fā)，大量全自動(dòng)化口罩機(jī)進(jìn)入了生產(chǎn)環(huán)節(jié)，由于缺乏經(jīng)驗(yàn)和趕貨導(dǎo)致設(shè)備故障率偏高，前期一直按兵不動(dòng)細(xì)心的老板觀察到全自動(dòng)口罩機(jī)生產(chǎn)效率不如半自動(dòng)口罩機(jī)高。果斷出手，生產(chǎn)半自動(dòng)平面口罩打片機(jī)、半自動(dòng)焊耳機(jī)和點(diǎn)焊機(jī)、封邊機(jī)，短短30天的時(shí)間，逆襲了多少80、90后的行業(yè)新生代。

       5、吃苦耐勞的精神

       當(dāng)全國(guó)人民在家隔離的時(shí)候，縫制行業(yè)的從業(yè)人員一直奮斗在工作的第一線，累了，躺在機(jī)器旁睡上一小會(huì)；餓了，將就一盒米粉，一個(gè)面包就能扛4、5個(gè)小時(shí)。沒(méi)有周六周日，沒(méi)有上班下班，一百多個(gè)日日夜夜，多少個(gè)通宵達(dá)旦，除了為抗疫助力，也是在為企業(yè)為家庭攢足抵御寒冬的稻草。這一百天，對(duì)縫制行業(yè)的從業(yè)者來(lái)說(shuō)，值了！

       6、合作共贏的模式

       在這次疫情，讓我們看到行業(yè)人士的包容。隨著國(guó)外KN95口罩的大量需求，相關(guān)設(shè)備也一度緊缺。由于國(guó)外對(duì)口罩進(jìn)口標(biāo)準(zhǔn)的不確定性，讓不少人望而卻步。激進(jìn)的縫制人選擇主動(dòng)出擊，一起干，抱團(tuán)干的模式應(yīng)運(yùn)而生。多人出資，平攤風(fēng)險(xiǎn)，利用各自的資源，將封邊機(jī)、打片機(jī)產(chǎn)業(yè)最大化，也讓一波人收獲滿滿。

       7、沾邊的思維

       在縫制行業(yè)的領(lǐng)域，很多零件工廠生產(chǎn)不了相關(guān)的設(shè)備。但可以銷(xiāo)售，也可以生產(chǎn)某個(gè)部件，特殊時(shí)期，辦法總比困難多。加工口罩機(jī)零件；做口罩拉筒，做防疫設(shè)備的螺絲、做布口罩折邊器；有電控生產(chǎn)能力的直接裝配超聲波；實(shí)在沾不上邊的買(mǎi)來(lái)口罩機(jī)代加工口罩也有收入滿滿。

       8、主業(yè)副業(yè)兩手抓

       防疫設(shè)備固然很重要，也能為企業(yè)帶來(lái)豐厚的利潤(rùn)，本行業(yè)雖然受疫情影響銷(xiāo)售額大幅滑落，但絕對(duì)不能因?yàn)槲⒈〉睦麧?rùn)而放棄主業(yè)的銷(xiāo)售，畢竟疫情很快就會(huì)過(guò)去，我們的會(huì)員單位關(guān)鍵時(shí)刻依然繼續(xù)保留部分生產(chǎn)線，滿足縫制客戶(hù)的需求。

       心態(tài)好  一切都會(huì)好

       總之，縫制行業(yè)的從業(yè)人員有一個(gè)共同特點(diǎn)：敢拼敢闖，積極面對(duì)。山雨欲來(lái)風(fēng)滿樓，機(jī)遇永遠(yuǎn)留給有準(zhǔn)備的人。把握趨勢(shì)，順勢(shì)而為，相信沒(méi)有一個(gè)縫機(jī)人會(huì)被困難嚇倒的。在不確定的下半年，我們的縫機(jī)人一定有能力化危為安，順利的度過(guò)關(guān)鍵時(shí)期。心態(tài)放好，一切都會(huì)向好。