多措并舉推進縫制機械行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
高質(zhì)量發(fā)展,是2017年中國共產(chǎn)黨第十九次全國代表大會首次提出的新表述,表明我國經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)由“高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段”。
01 縫制機械行業(yè)落地
改革開放40年以來,我國縫制機械行業(yè)取得了顯著發(fā)展成就。截止到2018年末,我國工業(yè)縫紉機年產(chǎn)量占全球比重超過80%,已經(jīng)成為名副其實的縫制機械制造大國。但相比國際先進水平,我們還存在很多不足,比如自主創(chuàng)新能力和產(chǎn)品技術(shù)水平不夠、產(chǎn)品質(zhì)量距離高質(zhì)量還存在差距、供給結(jié)構(gòu)仍然需要調(diào)整、發(fā)展質(zhì)量和效益相對滯后等,這些不足亟待解決。
主要有如下五個方面:
1.產(chǎn)品品質(zhì)一流。產(chǎn)品整體質(zhì)量達到國際先進水平,中高端產(chǎn)品產(chǎn)量占行業(yè)總產(chǎn)量的比例較高,具有強大競爭力和品牌美譽度,充分滿足下游行業(yè)對高質(zhì)量產(chǎn)品的發(fā)展需求。
2.效益穩(wěn)定增長。經(jīng)濟效益在國民經(jīng)濟中保持整體領(lǐng)先,產(chǎn)品質(zhì)量、品牌與技術(shù)均具備較高的綜合溢價能力,全要素生產(chǎn)率處于較高水平,可持續(xù)性發(fā)展能力強。
3.市場結(jié)構(gòu)優(yōu)化。產(chǎn)品大規(guī)模進入國內(nèi)外一流用戶群體,規(guī)上用戶群體市場份額占比持續(xù)增大,用戶對我國縫制設(shè)備的滿意度、忠誠度達到國際知名品牌水平。
4.技術(shù)保持領(lǐng)先。突破基礎(chǔ)理論研究瓶頸,構(gòu)建強大的自主研發(fā)體系,擁有核心技術(shù)、核心產(chǎn)品與自主知識產(chǎn)權(quán),創(chuàng)新變革活躍,技術(shù)時刻保持國際先進性和引領(lǐng)性,牢牢把握國際技術(shù)主導(dǎo)權(quán)和發(fā)展主動權(quán),具有強大發(fā)展動力。
5.資源效率充分。行業(yè)資源充分整合,資源配置與利用率高,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)布局整體合理、均衡,形成產(chǎn)業(yè)間高度融合的協(xié)作配套體系和競爭優(yōu)勢互補的產(chǎn)品體系。
而以此為依據(jù),聚焦高質(zhì)量發(fā)展,在全行業(yè)共同努力下,擬通過5到8年時間,
實現(xiàn)以下目標(biāo) :
1.產(chǎn)品制造及工藝技術(shù)水平在國際同行業(yè)領(lǐng)先,產(chǎn)品實物質(zhì)量達到國際先進水平,形成5到10個國際著名品牌。
2.行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入利潤率、全員勞動生產(chǎn)率、質(zhì)量品牌溢價力等效益指標(biāo)達到德、日等國際知名縫紉機企業(yè)平均水平。
3.在規(guī)上下游企業(yè)的設(shè)備及服務(wù)供給率超過80%,在服裝、鞋帽、箱包、家紡等下游細分領(lǐng)域知名企業(yè)群體覆蓋比例超過60%。
4.創(chuàng)新體系完備,掌握核心技術(shù),創(chuàng)新投入和創(chuàng)新能力達到國際縫制機械行業(yè)領(lǐng)先水平,規(guī)上企業(yè)每億元主營業(yè)務(wù)收入有效發(fā)明專利數(shù)不少于2項。
5.建立集研發(fā)、先進制造、服務(wù)等在內(nèi)的現(xiàn)代縫制機械產(chǎn)業(yè)體系,骨干整機企業(yè) 80%以上實現(xiàn)設(shè)計信息化、產(chǎn)品數(shù)字化和生產(chǎn)智能化,建立自主知識產(chǎn)權(quán)的智慧縫制標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品體系,在智能制造設(shè)備研發(fā)、系統(tǒng)化解決方案、智能縫制工廠建設(shè)等方面走在國際前端。
同時,采取提升產(chǎn)品質(zhì)量、推進效率提升、轉(zhuǎn)變發(fā)展動能、實施專項工程、加強組織與引領(lǐng)等幾大方向的數(shù)十項具體舉措,全力推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。02 高質(zhì)量發(fā)展,企業(yè)在行動
2019年年初開始,各企業(yè)就圍繞著高質(zhì)量發(fā)展,結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展實際,做出了工作部署,力爭在年內(nèi)有重大改變。上工申貝堅持市場導(dǎo)向、效益優(yōu)先的經(jīng)營理念作為企業(yè)全年實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的核心。
首先,大力推進機制改革,探索制造業(yè)多元化發(fā)展;
其次,堅持市場導(dǎo)向,積極擴大銷售;
第三,鞏固產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢,穩(wěn)步推進智能制造;
第四,提高運營效率,做好風(fēng)險管控。
杰克股份將“全面走向高質(zhì)量發(fā)展”提升至企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略高度。堅持提質(zhì)、增效、降本、減存,緊抓包括人力資源建設(shè)、集成產(chǎn)品開發(fā)管理、提升質(zhì)量管理、提升銷售管理、供應(yīng)鏈的變革和發(fā)展等在內(nèi)的核心要素,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
中捷將“擴容、降本、提質(zhì)、快付、穩(wěn)增長”作為2019年經(jīng)營工作方針,全年所有工作都圍繞這十一字方針展開。同時,中捷內(nèi)部貫徹落實七大工作主線:戰(zhàn)略聚焦,堅定經(jīng)營目標(biāo),忠于客戶價值的創(chuàng)造;市場營銷全面出擊,重點突破,強化共贏合作;技術(shù)賦能,以產(chǎn)品力實現(xiàn)競爭突圍;持續(xù)管理創(chuàng)新,提升管理軟實力;生產(chǎn)協(xié)同一體化,打造產(chǎn)品柔性交付力;以參展CISMA為契機,彰顯中捷國際影響力;提振信心,賦能個體,提升組織致勝力。
標(biāo)準(zhǔn)將全年的工作方針定為:整合資源、精耕市場、提升效能、良性發(fā)展。各業(yè)務(wù)單元,各子公司既要明確各自的具體任務(wù),也要高效協(xié)同,在不同方面、不同層面,都要統(tǒng)一步調(diào),追求目標(biāo)同向、行動同步、責(zé)任同擔(dān),推動高質(zhì)量發(fā)展。
美機將全年發(fā)展定調(diào)為“精品制造、職業(yè)管理”。在眾多高質(zhì)量發(fā)展的指標(biāo)中,美機最看重的核心指標(biāo)是產(chǎn)品質(zhì)量、科技創(chuàng)新、經(jīng)濟效益,明確通過管理、創(chuàng)新、研發(fā)、營銷、成本管控等方面多管齊下。在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上,向以高技術(shù)含量、高附加值產(chǎn)品為主轉(zhuǎn)變 ;在科技創(chuàng)新上,向大力研發(fā)具有核心自主知識產(chǎn)權(quán)的專利技術(shù)轉(zhuǎn)變 ;在經(jīng)濟效益上,向低成本、高效益方向轉(zhuǎn)變 ;在環(huán)境保護上,向綠色經(jīng)濟和環(huán)境友好型經(jīng)濟轉(zhuǎn)變。
匯寶將強化主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)作為公司 2019年工作部署的著力點,全面貫徹總部“穩(wěn)、實、新、快”的全新發(fā)展戰(zhàn)略,重點做好進一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)供銷一體化管理、生產(chǎn)部門竭盡全力挖潛增效提升產(chǎn)能、技術(shù)品管部門通力合作、供應(yīng)部加強采購力度等工作,主動創(chuàng)新思路、積極履行職責(zé)、高效開展工作,推進公司穩(wěn)定、健康、持續(xù)、高效發(fā)展。
同心聚力、苦練內(nèi)功、多線布局、穩(wěn)中求進是2019 年大豪科技發(fā)展的關(guān)鍵。對內(nèi)做好產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量管理、人才儲備及管理和技術(shù)人才梯隊建設(shè),對外做好銷售服務(wù)和產(chǎn)品培訓(xùn)工作,提升產(chǎn)品滿意度,這是 2019 年大豪科技的高質(zhì)量發(fā)展工作的重點。
鮑麥克斯將實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展概括為四個要點:集中優(yōu)質(zhì)資源做優(yōu)質(zhì)項目 ;加強重點人才培養(yǎng) ;打造獨特的企業(yè)文化,淬煉公司軟實力;未來五年,深耕機器人、物聯(lián)網(wǎng)、集成服務(wù)等領(lǐng)域。
高質(zhì)量發(fā)展,并非一蹴而就,而是方方面面的努力和提升,是一個長期的過程。希望通過各個企業(yè)向著高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)的努力,我國縫制機械行業(yè)能在未來完成縫制機械大國到強國的華麗轉(zhuǎn)身。