穩妥有序，積極調整，提升企業硬核免疫力----協會觀點
從先后兩次復工復產調研來看，隨著縫制機械行業企業復工復產的持續推進和深入，現階段企業面臨的困難與上期有了明顯變化。
主要困難
首先，產業鏈上下游復工不同步對企業生產經營造成的影響成為當前主要難點。調查顯示， 66.67%的調查企業反映由于產業鏈上下游企業開工不同步導致原輔料供應不足、零部件緊缺、部分生產線停頓、成本上漲、銷售不暢等問題，對企業的產能恢復、生產效率、質量保障以及訂單交付等帶來挑戰。
其次，市場需求低迷、訂單不足成為企業復產后面臨的嚴峻挑戰。調查顯示，54.82%的企業反映由于市場需求低迷，導致訂單不足，對企業后續的生產經營穩定性、流動資金等帶來風險和重要挑戰。
此外，有29.39%的企業反映員工返崗依然受到各地疫情等級和管控限制，不能全面復工。如，天津及河北地區省份，防疫舉措依然嚴格，人員返崗仍需要自費隔離14天，隔離費用大，導致當地企業復工復產進程緩慢;30.26%的企業反映雖然交通物流有所改善，但是由于部分地區疫情防控尚未取消、物流公司的司機及裝卸工等返崗率較低等原因，導致跨省跨地區發貨、送貨仍存在交通受阻、網絡不暢等問題;27.63%的企業反映在疫情影響下，采購、用工、生產、物流、防疫等成本明顯上升，產業鏈尚未正常運行導致資金不能有效回籠，企業資金鏈緊張，經營壓力和發展風險增加;由于疫情影響下還有大量務工人員尚未外出，大量企業復工導致用工需求集中爆發，21.05%的企業反映存在嚴重缺工、招工難問題；由于疫情影響，企業在人員出差、出國、參展以及設備上門安裝服務等方面受到限制，線下營銷工作尚無法展開。還有少數企業面臨防疫物資采購困難、企業復工審批嚴格等問題。
圖7 現階段面臨的主要困難
發展建議
第一，加強疫情防控不放松，穩妥有序復工復產。目前企業已經進入到復工復產的重要階段，人員大量返崗、勞動密度增加、訂單集中交付，部分企業甚至加班加點，疫情防控的壓力同步加大。在這關鍵時期，企業更應狠抓疫情防控不放松，嚴格落實各項防疫措施，落實主體責任，不留防疫工作死角，保證安全生產、有序復工，推動企業各項生產經營回歸正軌。
第二，積極調整應變，推動上下游協同發展。疫情的突發打亂了企業正常的生產經營計劃和工作部署，短期內給企業生存發展帶來了極大的風險挑戰和不確定性。企業要增加風險意識，有效控制和管理現金流，不斷評估疫情影響及環境變化，對經營目標與計劃進行科學調整，提出有效防范應對措施;要加大營銷模式創新，通過互聯網直播等方式，推動營銷及服務工作線上化;要關愛員工，給予信心，增強員工的使命感、責任感與事業激情，快速恢復企業戰斗力；要加強與上下游產業鏈伙伴的溝通與協同，積極解決上下游伙伴面臨的困難，發揮骨干龍頭企業的產業鏈帶動引領作用，互相支撐，共克時艱，推動全行業步入健康良性發展。
第三，苦練內功，提升企業硬核免疫力。大疫后期，企業應全面檢視主營業務強不強、核心產品硬不硬、市場服務好不好，苦煉內功，努力提升企業的產品力、創新力、組織力和免疫力，增強危機風險防御能力。一要科學持續創新，推進產品結構調整與技術升級，及時把握市場發展主動權，努力走在行業技術發展的前列，不斷增強發展動能;二要持續提升產品質量和打造品牌，深入貼近用戶，傳遞品牌價值，以品牌的競爭力、知名度去擴展更大市場;三要持續推進企業的數字化管理與智能制造水平，建設現代化的管理與制造體系，不斷提升市場響應能力和全要素生產率。
