舒普羅千：專注定制化，提速企業(yè)價值體現(xiàn)
寧波舒普機電股份有限公司董事長 羅千
作為一家為服裝行業(yè)、鞋制行業(yè)做設(shè)備定制化的企業(yè)，舒普這幾年發(fā)展特點，主要有三個方面：第一個要持續(xù)投入，第二個要有技術(shù)支撐，第三個要有快速反應(yīng)能力。根據(jù)最新的總結(jié)數(shù)據(jù)，2019年到現(xiàn)在為止，舒普研發(fā)投入超過2800萬，研發(fā)總?cè)藬?shù)有136人，自動化專職研發(fā)項目有65項，小型技改即加裝小裝置、小模具，有380多項。從無到有的研發(fā)創(chuàng)新之路并不順暢，舒普整體自動化裝機研發(fā)項目成功率只有70%，小型技改陳功率項目大概在85%，除研發(fā)失敗的損失外，設(shè)計變更導(dǎo)致的零件、設(shè)備、模具等損失更為嚴(yán)重，因此舒普堅持走定制化的道路，是已經(jīng)做好充足心理準(zhǔn)備的。
但舒普對選擇定制化發(fā)展方向，是始終充滿信心的。當(dāng)前現(xiàn)代時尚產(chǎn)業(yè)進入個性化、集約化發(fā)展，其產(chǎn)業(yè)制造將是技術(shù)密集、高度智能化的模式，正是智能制造助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的歷史機遇期，也是舒普站在時代風(fēng)口深化企業(yè)價值的提速期。
