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阿瓊·卡普爾:帶你了解印度服裝業的過去、現在和未來

           在過去45年里,IIGM公司主要以印度為大本營從事縫紉機銷售。在此,與大家分享我對過去和現在印度宏觀經濟形勢的了解和對未來的展望。

     回顧過去,印度服裝業歷史悠久 
           印度服裝行業的發展歷史可分成兩個階段,一是印度獨立前階段,一是印度獨立后階段。印度服裝行業可追溯到2000多年前,幾乎可以與同時期的中華文明相媲美。公元前2500年,印度是印度河流域文明時期最早種植棉花和養蠶制絲的國家之一。那時,服裝基本上就是一塊簡單的遮羞布,隨著時間的推移,逐漸演變為縫制而成的寬大長袍,如喬達摩佛像上的衣服。中世紀時期,則見證了戰爭和服裝業的發展。在印度史上最有影響力的莫臥兒王朝,印度女性和男性的時尚導向和各種服裝形式發生了變化。后來,在英帝國統治下,服裝基本上更傾向于歐洲傳統形式。在第一次工業革命期間,印度是世界上最大的棉花生產國,向英國織機工廠供應棉花,英國將其織成布匹并縫制成衣服,再賣給印度。直到發生抵制英貨運動,也就是自由斗爭運動,在圣雄甘地的領導下,印度基本上實現了服裝制成品自產自用。
           在印度獨立后的工業革命中,有幾個重要的里程碑,第一個里程碑是1974年的《多種纖維協定》,第二個里程碑是1991年的經濟自由化改革。1947年到1991年期間,印度經濟是封閉的經濟體,進出口都不景氣。1991年以后,印度見證了進口機器和成衣的繁榮。現在,我們已經基本進入了市場經濟階段,自2015年起,印度推出了數字化,掀起在線零售的熱潮,迎來了互聯網服務時代。

     盤點現狀,國內外市場增長不均 
           在全球十大服裝出口國中,印度排名第五。其中,中國遙遙領先,約占全球出口量的34%-35%,而印度的份額僅為4.7%。這表明,盡管印度擁有豐富的原材料和廉價勞動力,但還未能發揮出其潛力。有趣的是,我們的兩個小鄰國孟加拉國和越南在過去十年的出口上超過了我們。
           然而,印度紡織品出口在過去五年一直停滯不前,出口水平也反應了一個國家的國內服裝消費。雖然印度國內市場也在快速增長,在過去的八、九年里,印度國內市場規模幾乎增加到原來的3倍,市場總額達900億美元,而出口一直以極具印度特色的速度緩慢增長,目前約為180億美元。

           眾所周知,服裝業是一個勞動密集型行業,人員流動性強,對工資水平非常敏感。印度人口眾多,接近13.5億,僅比中國現有人口少幾百萬。而實際上,在整個印度經濟中,從事制造業的人數僅占總人口的15%。

           在過去20年里,印度經濟快速地完成了從農業到服務業的基本過渡。從印度的纖維和服裝出口方面來看,其主要優勢在于棉制服裝,但這與人造纖維這一大趨勢背道而馳。印度的人造纖維雖然也有所增長,但增速遠落后于其他國家。這或許就是印度出口沒有達到應有水平的原因之一。

           從印度人均收入與人均服裝消費的對比情況來看,印度的人均服裝消費僅為60美元,而中國為145美元,巴西約為290美元,美國接近800美元,一些歐洲國家還超過了1000美元。這也表明,未來十年,我們在國內市場的發展上仍有很長的路要走。
           我大致把國內市場分成了三個細分市場,各市場都處在快速發展中。男裝是最大的細分市場,其中,牛仔服裝是增長最快的領域。第二大細分市場是女裝。印度女性的著裝基本上帶有很強的民族色彩,這一細分市場的發展同樣也基于印度經濟的時尚潮流。女裝之后當然就是童裝,目前童裝市場的發展也非常迅速。以上三個細分市場有一個共同特征,即牛仔服裝增長最快。

           各種需求驅動因素也從整體上刺激了印度的商品和服裝消費。首先當屬互聯網普及率的上升,目前大約40%的人口可以使用互聯網。第二大驅動因素是印度人口可支配收入的增長,這或許是最大的驅動因素。第三大因素為印度人口的快速城市化,即人口從鄉村和城鎮向大城市遷移。

           我們可以看到,印度正在發生大規模的移民,城市在不斷膨脹,但不幸的是,在許多情況下,城市的基礎設施跟不上人口的增長。印度中產階級也在崛起,這是整個國家的消費基礎。另一個領域當然就是過去十年里零售組織的增長,目前在線零售商正以全新的姿態進駐市場。信用卡的使用也有所增加,因此,現金支付逐漸被信用卡支付取代。

           這是過去十年里印度工業縫紉機市場和進口市場的情況。

     展望未來,印度服裝業優勢眾多 
           2017年到2018年,印度機械進口數量驟增。未來掌握在印度中產階級手中,這一群體多為技術人員,他們能夠使用手機,且仍在不停探索。這些人基本上都是一邊自學,一邊做出選擇,他們并不滿足于國內零售市場上現有的產品。

           今年年初麥肯錫咨詢公司曾做過一項調查,印度企業家最常用的三個詞是,發展迅速、基本上向數字化發展、在變化且變化很快。因此,有70%的印度企業家表示出其對宏觀經濟形勢的擔憂,包括印度和中國之間正在進行的貿易戰及其未來對價格的影響。
           在貿易2.0和工業4.0時代,要注意以下幾個優勢亮點:首先,當然是印度非常有吸引力的國內消費市場,印度中產階級預計將以每年19.4%的速度增長,超過了中國、墨西哥和巴西。其次,是當今與信息技術相關的市場介入,它推動了人們的注意力分散。為了在要求苛刻的年輕消費者中競爭并保持自己的地位,傳統品牌正在呼應這種動態,并顛覆自己的品牌、渠道和商業模式。由于時尚行業的互聯網革命和創業,小型市場參與者人數呈爆炸式增長。許多公司都通過社交媒體平臺與客戶接觸,并將生產外包,這些公司可能沒有自己的生產單位,但卻已經創立了自己的品牌,并且在印度得到了廣泛認可。沒有出現在社交媒體上的公司正在失去其在印度的品牌價值,一些公司(不管有多小)正在尋求其自身形象或其品牌形象的定位,它們甚至還挖掘印度和印度消費者的時尚感。

           同時,勞動力和原材料供應方面,印度的平均勞動力成本明顯低于中國,與越南相當。印度人口正以每年近1200萬人的速度進入勞動力年齡,未來這一數據還可能上升至每年1500萬至1600萬人,因此我們有充足的勞動力資源。印度的天然纖維原材料也十分豐富(如棉花、羊毛、絲綢和黃麻),可以參與整個時尚價值鏈。
           另一個大趨勢是從大批量生產轉向量身定制的零存貨生產系統,這一趨勢首先發生在套裝行業,一些小型零售商店能夠快速地為其消費者提供定制產品。現在,這一趨勢正在整個經濟中擴展。

           在我們看來,自動化縫制將是減少勞動力和生產單位的最大驅動力,面料、倉儲和物流緊隨其后,原因在于印度現在的基礎設施較為落后,且存在會降低印度制造業勞動強度的其他若干因素。

           就在上周,印度政府做出了一項里程碑式的決定,降低了制造型企業的所得稅。實際稅率從上周初期的39%,降到周五的22%,此舉將為制造業帶來更多的投資,促進未來服裝行業及其它相關行業的發展。 
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