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一聲驚雷:世界兩大運(yùn)動(dòng)服飾巨頭,耐克和安德瑪同一天宣布更換CEO!巨變時(shí)代?

           10月22日,美國(guó)兩大運(yùn)動(dòng)服飾巨頭 —— Nike 與 Under Armour 仿佛商量好一樣,同時(shí)發(fā)布重大人事變動(dòng)。

    Nike

           10月22日,美國(guó)運(yùn)動(dòng)巨頭 Nike(耐克)宣布,董事會(huì)成員 John Donahoe 將接替 Mark Parker 擔(dān)任集團(tuán)的新任總裁兼首席執(zhí)行官,任命將于2020年1月13日生效。

           未來(lái),Mark Parker 將作為執(zhí)行董事長(zhǎng)繼續(xù)管理公司,并與 John Donahoe 和高管團(tuán)隊(duì)進(jìn)行密切的合作。

           John Donahoe 目前是軟件公司 ServiceNow 的總裁兼首席執(zhí)行官,在 2014年正式成為了 Nike 董事會(huì)的一員。他在咨詢(xún)、電子商務(wù)、科技領(lǐng)域擁有極為豐富的經(jīng)驗(yàn)。1999年至 2005年,他曾擔(dān)任貝恩資本的全球總經(jīng)理兼首席執(zhí)行官;2005年至 2015年,他曾擔(dān)任電商平臺(tái) eBay 的總裁兼首席執(zhí)行官。2015年,他成為了互聯(lián)網(wǎng)支付公司 PayPal 的董事長(zhǎng)。

           Mark Parker 表示,John Donahoe 在電子商務(wù)與科技領(lǐng)域擁有極為豐富的經(jīng)驗(yàn),眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)領(lǐng)導(dǎo)能力也很強(qiáng),是新任首席執(zhí)行官的最佳人選。相信John Donahoe 將會(huì)加快 Nike 的數(shù)字化改革進(jìn)程,并且擴(kuò)大 “Consumer Direct Offense” 消費(fèi)者互動(dòng)計(jì)劃的影響力。

    上圖:Mark Parker 與 John Donahoe


           從 2006年開(kāi)始,今年已經(jīng)是 Mark Parker 擔(dān)任 Nike 首席執(zhí)行官的第 13個(gè)年頭。去年,他曾在一眾高管離職、員工投訴工作環(huán)境不佳等負(fù)面新聞?lì)l發(fā)時(shí)表示,2020年以后,自己也會(huì)繼續(xù)擔(dān)任 Nike 的董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官。

           所以本次 Nike 突然換帥引起了業(yè)界的眾多猜想,此前甚至有人懷疑 Mark Parker 的離職與 Nike 最近涉及的一樁興奮劑丑聞?dòng)嘘P(guān)。

           最近,由于涉嫌為運(yùn)動(dòng)員提供興奮劑類(lèi)藥物和藥膏,美國(guó)反興奮劑協(xié)會(huì)(USADA)向 Nike Oregon Project 中心的創(chuàng)始人兼教練 Albert Salazar 發(fā)布了為期 4年的禁令。Nike 也迅速做出反饋,當(dāng)機(jī)立斷關(guān)閉了 Nike Oregon Project 中心。

           雖然沒(méi)有給出 Mark Parker 離職的具體原因,但集團(tuán)表示,本次 Mark Parker 突然離職與上述事件沒(méi)有任何關(guān)系。

    Under Armour

           10月22日,美國(guó)運(yùn)動(dòng)服飾品牌 Under Armour(安德瑪)宣布,將集團(tuán)總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官 Patrik Frisk 提拔為集團(tuán)首席執(zhí)行官,任命將于 2020年1月1日生效。
           從 1996年以來(lái)一直擔(dān)任董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官的品牌創(chuàng)始人 Kevin Plank 將作為集團(tuán)董事長(zhǎng)兼品牌總監(jiān),繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)董事會(huì),專(zhuān)注于產(chǎn)品升級(jí)、品牌文化建設(shè)等工作。

           正式上任后,Patrik Frisk 將加入 Under Armour 的董事會(huì),并向 Kevin Plank 匯報(bào)工作。

           Patrik Frisk 今年 56歲,在服裝、鞋履及零售產(chǎn)業(yè)擁有近 30年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。在2017年正式加入 Under Armour 前,他曾擔(dān)任加拿大鞋履、配飾零售商 ALDO Group 的首席執(zhí)行官,并在Timberland、Vans 和 The North Face 等品牌的母公司美國(guó)鞋服制造商 VF 集團(tuán)擔(dān)任 The North Face 和 Timberland 品牌的美洲戶(hù)外聯(lián)盟總裁、Timberland 品牌總裁和 The North Face 的副總裁和總經(jīng)理等一系列重要職位。

    上圖:Patrik Frisk


           近兩年,業(yè)績(jī)下滑的 Under Armour一直在努力轉(zhuǎn)型重組。為了削減開(kāi)支,他們關(guān)閉了表現(xiàn)不佳的門(mén)店,削減了工作崗位并降低了產(chǎn)品采購(gòu)成本。由于北美市場(chǎng)表現(xiàn)不佳,Under Armour 在2019財(cái)年第二季度銷(xiāo)售額增幅不大,同比僅增長(zhǎng)1%至12億美元;凈虧損收窄至1700萬(wàn)美元,低于去年同期的9550萬(wàn)美元凈虧損。Under Armour 下調(diào)了2019財(cái)年全年預(yù)期。
           耐克和安德瑪為什么同一天宣布更換CEO?

           耐克和安德瑪同一日宣布更換首席執(zhí)行官,一個(gè)盤(pán)前,一個(gè)盤(pán)后,頗多意味。

           盤(pán)前意味著小公司希望得到投資者的回響,盤(pán)后是大公司擔(dān)心變化帶來(lái)劇烈影響,給投資者預(yù)留時(shí)間消化。

           耐克從外部尋找,安德瑪從內(nèi)部晉升。

           耐克曾一度在內(nèi)部“欽點(diǎn)”新CEO,無(wú)奈最終因?yàn)榧瘓F(tuán)被指存在嚴(yán)重的性別歧視和兄弟文化,作罷。

           安德瑪創(chuàng)始人Kevin Plank一直被指獨(dú)攬大權(quán),權(quán)力過(guò)分集中,直到過(guò)去兩年才逐步放權(quán),且主要因?yàn)榧瘓F(tuán)業(yè)績(jī)?cè)愀猓蓛r(jià)暴跌。

           耐克的Mark Parker退休是自然而然,功臣名退,尤其是股價(jià)持續(xù)創(chuàng)新高,直營(yíng)渠道改革逐漸生效之時(shí)。

           安德瑪?shù)腒evin Plank則有被逼宮的意味,過(guò)去幾年其遭遇了最廣泛的批評(píng)。

           耐克新任首席執(zhí)行官來(lái)自科技行業(yè),John Donahoe曾擔(dān)任過(guò)eBay的首席執(zhí)行官,目前是云服務(wù)公司ServiceNow Inc.首席執(zhí)行官。

           Patrik Frisk是真正的零售專(zhuān)家,服務(wù)過(guò)威富、ADLO.

           安德瑪一度冉冉升起,沖擊了耐克,更是將阿迪達(dá)斯的北美老二位置拉下,但在最近三四年的休閑運(yùn)動(dòng)風(fēng)潮中頹勢(shì)盡顯,國(guó)際業(yè)務(wù)難以彌補(bǔ)本土的低迷。

           耐克一度被安德瑪以及阿迪達(dá)斯輪番沖擊,但在最新的直營(yíng)渠道和數(shù)字化,以及最近的女裝拓展之后,勢(shì)頭重新燃起,后發(fā)制人的行業(yè)絕對(duì)地位與沃爾瑪、寶潔一樣,三間公司在各自行業(yè)并駕齊驅(qū),一騎絕塵。

           因此,耐克的CEO更換,一定程度上是自然的、傳承的,讓新CEO更到位執(zhí)行現(xiàn)有策略并熟悉業(yè)務(wù),并因時(shí)而變。

           而安德瑪更換CEO,可能將迎來(lái)重大的變革。

           對(duì)于投資者而言,兩間公司的股價(jià)變化也大致反映了態(tài)度。安德瑪周二勁升逾6%,耐克盤(pán)后基本沒(méi)有波動(dòng)。
           數(shù)聲驚雷,換帥紛紛,體育品牌或?qū)⒂瓉?lái)巨變時(shí)代。

           中國(guó)儒家有「修身,齊家,治國(guó),平天下」的先賢理想,而在各家品牌實(shí)現(xiàn)「平天下」的夢(mèng)想之前,也積極開(kāi)始了「修身」與「齊家」的努力和調(diào)整。依據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),不管是國(guó)際還是國(guó)內(nèi)品牌,今年普遍都在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的頹勢(shì)里保持了高速增長(zhǎng)。在電商高速發(fā)展以及時(shí)尚行業(yè)大規(guī)模介入的前提下,整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都在進(jìn)行著升級(jí)與改變。因此,各巨頭品牌「換帥」更多伴隨著的,是保持野心,擁抱未來(lái)的意味。

           誰(shuí)能更好的迎合新零售時(shí)代,誰(shuí)就能在下一個(gè)5年甚至10年中,立于不敗之地。
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