MES系統+車間設備聯網。績效增長20%，生產效率提升80%！
- “中國制造業正面臨技術升級的關鍵時刻，無論是機器換人、兩化融合、智能制造、還是未來將實現“工業4.0”和“中國制造2025”，目前市場項目實施的關鍵是：MES系統+車間設備聯網。”
服裝MES系統的產生，在很大程度上，解決了這一問題，同時通過信息化的方式，能夠解決傳統服裝生產中的很多問題，幫助服裝企業管理者實現現代化的管理。
根據MES系統開發實施經驗，在服裝MES系統實施部署中，必須要以行業特征、企業個性化需求為前提，才能夠為服裝MES系統的成功實施提供基礎。
首先，服裝行業的生產特點是：款式多、訂單交貨期緊，由此服裝生產中，經常出現“插單”的 現象。
一般情況下，100個合同中也就有三四十個合同能得到正常執行。比如說，生產線上正在生產訂單A，突然又出現了交期更急的訂單B，訂單B能不能接單？能不能按客戶要求交貨？如何保證產能和效益的較優化是生產管理人員最頭疼的問題。
服裝MES系統對于這一問題，通過按緊急性、客戶重要性等標準，對各種訂單進行分類、分期管理了與生產執行管理，有效地預排生產計劃，解決“插單”和“均衡生產”的難題。也就是說，服裝MES系統，能夠保證在制品和成品按定額比例正常生產，保證生產各工序不積壓過多的在制品，并且讓生產線上任何一個環節都不能處于停滯、等待的狀態。
第三，服裝產品的款式、顏色、尺碼組合，決定了單品數量隨款式的增加而呈幾何級增長，服裝MES系統，通過生產過程監控跟蹤功能，實現對全生產過程的全程追蹤，準確及時地獲得訂單的完成進度，充分利用生產資源，合理安排生產，發揮工廠的最大生產效能，解決服裝生產企業面臨的最大難題。
