——標準菀坪公司開展“日航重生”專題學習交流會

       近日，標準縫紉機菀坪機械有限公司黨委組織中層以上干部開展了“日航重生”專題學習交流會，交流分享了各自的學習心得和體會。

       為積極貫徹落實集團公司黨委在子公司中開展“日航重生”學習工作的統一安排和部署，標準菀坪公司黨委專門組建了“日航重生”干部學習、討論微信群，組織中層以上管理干部利用業余時間對 “日航重生”系列課件進行線上認真學習，并按時發送課件，設定每個章節學習后的思考題供大家探討和思考。自2月13日開始至4月11日，用歷時近兩個月的時間， 各位管理干部有始有終完成了“日航重生”三十三個課件的學習。大家對稻盛和夫這位日本“經營之父”能在短期內力挽狂瀾，銳意改革，使得瀕臨破產的日航公司涅槃重生成為世界一流企業的成功案例產生了強烈的思想共鳴和心靈震撼。

       為總結這次“日航重生”學習成果，砥礪士氣，4月26日下午，標準菀坪公司組織了“日航重生”專題學習交流會。會議由公司黨委副書記何文興主持，黨委成員及各部門、車間中層以上干部共22人參加了會議。交流會上，大家各抒己見，直敘胸臆，就“日航重生”課件學習并結合工作實際分別作了交流發言，暢談了各自在學習中受到的啟迪、感想和深刻體會。大家紛紛表示學習“日航重生”受益匪淺、感受頗多。會后，公司黨委書記黃瑋指出，管理干部必須要加強學習，要充分認清當下公司面臨的環境和形勢，以身作則，率先垂范，努力提升應對危機和困難的能力，有效提高工作效率。

       通過“日航重生”學習，在標準菀坪公司營造了良好的學習氛圍。學習理解稻盛和夫的經營智慧，為扎實推進企業各項管理工作拓寬了思路，明確了方向，同時也堅定了全體員工攻堅克難的信心和決心，對企業未來發展具有很強的指導意義。