車間現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)收集是達(dá)成智能制造的關(guān)鍵
- 服裝制造工廠的現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)收集是一個(gè)非常困難的工作。據(jù)說(shuō)現(xiàn)在阿里巴巴淘工廠聯(lián)合阿里云IOT團(tuán)隊(duì)弄了一個(gè)所謂“新制造”的服裝工廠平臺(tái)， 在一家家小型工廠的各個(gè)角落和流水線上安裝上二十幾個(gè)“攝像頭”，就可以通過(guò)攝像頭的視覺分析來(lái)幫助每家工廠實(shí)現(xiàn)每張訂單流程的數(shù)據(jù)化。
- 盡可能的自動(dòng)化機(jī)器設(shè)備的使用
- 全體系連通的制造數(shù)據(jù)信息體系
- 大數(shù)據(jù)與自動(dòng)化機(jī)器設(shè)備的交互靈活運(yùn)用等
用“攝像頭”以及相應(yīng)配置的“邊緣服務(wù)器”就能夠圍繞跟蹤“每個(gè)訂單的運(yùn)轉(zhuǎn)情況而變成數(shù)據(jù)”，從而讓“各個(gè)生產(chǎn)小組的產(chǎn)能數(shù)據(jù)一目了然”。。。。。。【報(bào)道是這樣說(shuō)的】
如果確實(shí)是這樣，我敢斷定中國(guó)的“物聯(lián)網(wǎng)”技術(shù)在阿里巴巴集團(tuán)的不懈努力下又被跨越性地進(jìn)步了很大很大的一步，超凡脫俗，無(wú)與倫比，并且當(dāng)今那么多還在不斷通過(guò)各種“頻射”技術(shù)（條形碼，二維碼，RFID等）研究物質(zhì)流通運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中的數(shù)據(jù)抓取研究的公司和企業(yè)立馬全部都要倒閉和消失殆盡。
數(shù)據(jù)抓取是實(shí)現(xiàn)服裝制造過(guò)程中數(shù)據(jù)管控理念得以實(shí)施和執(zhí)行的最大障礙，幾乎每個(gè)管理者的苦衷都在于手上沒有數(shù)據(jù)， 而數(shù)據(jù)提取工作困難重重，當(dāng)然這也正是我們實(shí)現(xiàn)服裝智能制造的“關(guān)鍵點(diǎn)”，沒有數(shù)據(jù)，服裝智能制造也斷然只能是“空談謬誤”。
智能制造主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：
然而因?yàn)榉b智能制造至少短期內(nèi)無(wú)法實(shí)現(xiàn)完全地“無(wú)人化”，只要涉及到人工的使用，我們就必須充分考慮“人機(jī)結(jié)合”的制造模式和方法，而工作數(shù)據(jù)的提取和分析利用， 就是為了更好地實(shí)現(xiàn)人機(jī)結(jié)合，提高機(jī)器設(shè)備的利用率，從而提高整體生產(chǎn)過(guò)程的生產(chǎn)效率。
但是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)提取卻是非常困難的。
首先在當(dāng)前全民創(chuàng)業(yè)的“大好時(shí)代”下，無(wú)數(shù)大型的規(guī)范的成體系的服裝制造企業(yè)正越來(lái)越被那些小規(guī)模甚至家庭作坊式的微型工廠所代替，這些微小企業(yè)沒有資金，沒有人才，沒有技術(shù)（這個(gè)也許有），但是絕對(duì)沒有管理，夫妻檔的微小企業(yè)遍布天下，所有制造工廠“管理者”的口頭禪就是，這個(gè)工廠的所有情況只要我站在工廠門口一望就能夠看得到一針一線，還需要什么管理人員？還需要什么數(shù)據(jù)哦？久而久之整個(gè)服裝行業(yè)的制造環(huán)境就成了參差不齊的一盤散沙；
其次微小企業(yè)也同樣需要生存和競(jìng)爭(zhēng)，在質(zhì)量和貨期以及管理規(guī)范方面沒有辦法跟大型規(guī)范企業(yè)相抗衡的前提下，那就只有在價(jià)格方面不斷地優(yōu)化和降低了，這種操作和思維模式直接就導(dǎo)致了那些不直接產(chǎn)出“剩余價(jià)值”的企業(yè)管理人員越來(lái)越少，企業(yè)越來(lái)越精簡(jiǎn)，也就回到了越來(lái)越低級(jí)和原始狀態(tài)，沒有了管理人員的后果就是工廠沒有了管理這個(gè)概念，也就沒有任何人來(lái)為管理提供工作記錄和數(shù)據(jù)了。
然而此時(shí)此刻我們卻又有需要不斷提取到工廠車間現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)的時(shí)候，情況就變得繁瑣和復(fù)雜起來(lái)。
首先是來(lái)自于工廠現(xiàn)有那些“管理人員”的反對(duì)，因?yàn)闉榱藴p少“不必要的”費(fèi)用支出根本就沒有收集和采集各項(xiàng)工作數(shù)據(jù)的機(jī)制啊，甚至連相關(guān)的工作人員也沒有，“巧婦難為無(wú)米之炊”的尷尬總是被各種各樣的表現(xiàn)形式被擺上臺(tái)面來(lái)作為推托和借口；其次來(lái)自于工廠各種各樣實(shí)際工作執(zhí)行人員的反對(duì)，因?yàn)槊刻烀恳晃徊僮魅藛T都在加班加點(diǎn)地疲于奔命地做事情啊，根本就沒有時(shí)間停下來(lái)清點(diǎn)和匯報(bào)“管理人員”所需要的數(shù)據(jù)和記錄……
