匯寶集團2018年度總結表彰大會暨年終晚宴盛況
- 辭舊迎新一元復始，春和日麗萬象更新。在繁忙而有序的生產經營中，2018年度悄然而過。全體匯寶人銳意進取，團結一心，集團全年總產值同比2017年增長10.5%。2019年1月29日，2018年度總結表彰大會暨年終晚宴隆重舉行。
上篇：總結表彰
集團董事長葉劍立作總結報告
葉董表示，2018年是匯寶的產能提升年，我們基本完成了年初根據市場需求和公司自身發展規劃制定的總體目標，取得了一定的成績。2018年是匯寶的戰略升級年。公司圍繞“穩”、“實”、“新”、“快”的發展戰略升級，我們開展了組織構架和人才團隊建設，明確了未來發展方向，縫制設備制造產業堅持高端服裝機械制造和專業化智能厚料機制造共同發展的思路，制定了全新的研發計劃，高速推進與落實德國“杜克普”、“百福”的強強合作項目，創新擁有匯寶特色的各類高端厚料設備。紙箱包裝產業整合市場資源，調整客戶群結構，逐步向以優質客戶為主，普通企業客戶為輔的方向邁進。2018年是匯寶的技術標準年，公司組建的技術標準研制工作小組，大力參與國家、行業技術標準起草工作，主起草 “浙江制造”團體標準、行業標準及參與起草各類標準10多個，被評為全國縫制機械技術標準先進起草單位。提升了公司形象和 “PRECIOUS” 品牌價值，提高了匯寶產品的市場認同度和美譽度，提高了企業競爭力，增強了產品的市場拓展資本。2018年是匯寶的榮譽豐收年。公司連續第五年被評為“中國縫制機械行業十強企業”，被中國輕工業聯合會評為年度中國輕工業裝備制造行業三十強企業，被中國包裝聯合會紙制品包裝委員會吸納為副主任單位，被浙江省包裝聯合會吸納為副會長單位。各項榮譽的獲得，證明了匯寶在國家、省、市各級行業認可度的提高，為我們今后的發展提供了更廣闊的平臺。展望2019年，葉董強調，在外部市場環境的變化中，如何強化內部管理，錘煉內力，夯實基礎產業，強化主導產業將是公司在新一年工作部署的著力點。我們要在做好安全生產的前提下，強力推行與湃勛企管合作的集團人力資源整體規劃項目，高效落實與瑞玲企管合作的紙箱包裝產業精益生產管理變革項目，不斷豐富“穩、實、新、快”發展戰略的內涵，促進集團健康、泰然、持續、高效發展。
展望2019年，管總指出，新的一年，要繼續優化產品結構，擇優去劣，提高計劃準確率和完成率，進一步縮短研發周期，提高供應及時性，加強過程管理，規范生產物流。齊心協力，再創佳績。
展望2019年，蘇總指出，在新的一年，要在原有的管理體系基礎上，積極導入精益生產管理模式，在瑞玲企管的協助下，加強溝通交流，落實各項創新，完善考核機制，發揮各級人員的潛能，積極開拓新市場，充實優質客戶群，擴大產品的市場占有率。在總部的領導下，爭取在未來二到三年內使公司成為臺州市包裝行業的標桿企業。
中篇：娛樂晚會
莊重的總結表彰會之后，熱鬧非凡的娛樂活動拉開帷幕。隨著黃巖廣播電視臺知名主持人“馬小哇”閃亮登場，由匯寶集團各部門、車間的文藝愛好者自導自演、更有員工家屬積極參與的歌曲、合唱、舞蹈、樂器、詩歌等種類豐富的節目相繼上演，葉董在年會微信群里派發的一個個大紅包、激起一浪勝一浪的高潮，穿插的抽獎環節更是點燃了大家的激情，隨著特等獎手機的產生，娛樂活動在鼎沸的歡呼聲中結束。
董事長葉劍立發微信紅包
集團常務副總裁管立勇抽取手機大獎
下篇：年終晚宴
