一家面臨困境的企業如何突破困境？

       答案竟是：跨國聯合另一家同樣遇到困境的公司。

       這看似“匪夷所思”的解決方案，其實就是實實在在的成功案例。


       蝴蝶牌縫紉機，曾經是上海的“三大件”之一，但是在進入新世紀后，漸漸淡出了人們的視野，甚至許多人覺得，這個百年品牌已經從上海消失了。

       上工申貝，蝴蝶牌縫紉機的生產企業，在2004年之前，它的確走到了最低谷，當時是靠著變賣廠房在勉強維持，幾乎面臨破產，然而就是在這樣的困境下，大膽地跨國并購了同樣快倒閉的德國杜克普縫紉機生產廠商。

       “當時，上工申貝問股東借錢，問銀行借錢，并購完后，如果一兩年內繼續虧損，那我們兩家都玩完。”上工申貝的董事長張敏采訪時說道。

       合并后，通過整合生產，布局市場，上工申貝在第二年就實現了扭虧為盈。

       現在，從家用縫補，到工業化縫紉、機器人自動化縫制，甚至飛機的結構件預加固縫合，這兩家公司非但沒有玩完，還站在了全世界縫紉機的龍頭地位。

       這才有了如今《上海制造》第四集《開放》的開篇故事，一個老字號的脫變、發展和超越。

       上海是中國近代重要的民族工業發祥地、民族品牌發源地和集聚地。在這片土地上孕育了無數的經典品牌，“上海制造”這塊金字招牌曾以“經典”、“優質”享譽海內外。

       而到了今天，世界更加緊密相連、技術革新更加迅速，上海的制造業也順應這一潮流越來越走向開放與互補。