1月18日上午，杰克-華為IPD咨詢項目總結會召開。杰克股份創始人阮積祥、輪值CEO阮林兵、縫紉機事業部總經理邱楊友、產品族總經理管楊仁、華為顧問老師及項目關鍵成員參加大會。

       會上，華為顧問方對項目開展6個多月取得的成果進行了總結。華為邱學剛首先對杰克重量級團隊進行了優化和補充，在原有基礎上引入PMT、RDT、TMT、TMG和TDT團隊，并對各團隊重新進行定位和協同，重點打造一支依托實體組織，以業務流程為主導、聚焦業務成功的重量級管理團隊！

       華為方項目經理顧璇基于華為產品開發成熟度模型，對杰克提煉出的八大關鍵發現一一給出解決方案！

       顧璇肯定了項目參與人員過去6個多月的成長和收獲，同時對杰克高層領導的持續關注表示感謝。她指出，正是高層領導的大力支持才使得項目有序高效的推動，才保證了各項成果的及時交付與落地。
        杰克方項目經理邱楊友對本次杰克-華為IPD咨詢項目進行了項目總結并發布了后續IPD流程落地計劃。

       邱楊友指出，在本次IPD咨詢項目中，在華為老師的指導下，公司解決了兩大問題——流程再造和重量級團隊建設。
        2019年，杰克將全面走向高質量發展，要堅決落實好三個端到端的質量管理工作：采購質量、制造質量和研發設計質量。

       要堅決不動搖地推動產品端到端流程建設；
       要持之以恒地堅持；
       要更加有信心地推動IPD變革。

      杰克創始人阮積祥總結發言時對華為的大力支持和項目組的努力付出表示感謝。

       阮積祥指出:
       本次項目是杰克投資最大、將IPD推向新發展高度的標志性項目。
       這次總結不是結束，而是新的開始，特別是產品開發業務流程LI-L5建設和重量級團隊設計，意味著杰克IPD即將進入新的發展階段。

     阮積祥希望杰克所有家人都要深讀、細讀華為方所做的IPD變革項目團隊設計及項目總結報告，為貫徹落實2019年IPD變革推進計劃做好充分的準備！
     大會還對IPD咨詢項目中表現優異的個人和團隊進行了表彰。