12月14日晚，美機行政樓四樓多功能會議室內座無虛席，由公司內部培訓講師，研發部、技術部吳越副部長主講的《APC企業品質工程師培訓》正在火熱進行中。制造中心、品質中心、技術中心、其他單位代表等共計100多人參加本次培訓。

       吳越首先從品質管理的進展時程、實戰型TQM架構、品質成本的改進、實戰型TQM的維實、改善、改革等6個方面對TQM全面品質管理進行了解讀。然后針對日常品質管理方法的運用，對計量值基本統計分析與運用——QC七大手法，管制圖，制程能力的評估與分析——Ca、Cp、Cpk值的計算，計數值統計方法與應用——AQL抽樣計劃、超幾何分配、二項分配、泊松分配、OC曲線圖等作了深入淺出的講解。
 
       培訓將TQM（Total Quality Management）全面質量管理與企業品質管理工作相結合，強化了技術、品質、生產管理人員對品質管理的系統認知，總結梳理了企業品質管理方法要領，使大家受益匪淺。