服裝流水線如何布置才能最大限度提高生產效率?
- 車間流水線布局的原則,可以概括為:“兩個遵守、兩個回避”。
- 使物料搬運成本最小化;
- 空間的有效利用;
- 勞動力的有效利用;
- 便于員工之間、員工與管理者之間、員工與用戶之間的信息溝通;
兩個遵守:逆時針排布、出入口一致
兩個回避:孤島型布局、鳥籠型布局
▎逆時針排布:逆時針排布,主要目的是希望員工能夠采用一人完結作業方式、能夠實現一人多機。一人完結與一人多機要求一個員工從頭做到尾,因此員工是動態的,稱之為“巡回作業”。
▎出入口一致:出入口一致,是指原材料入口和成品出口在一起,不僅有利于減少空手浪費,而且有利于生產線平衡。
▎孤島型布局:孤島型布局把生產線分割成一個個單獨的工作單元,其缺陷在于單元與單元之間互相隔離,無法互相協助。
▎鳥籠型布局:鳥籠型布局往往沒有考慮到物流、人流順暢的結果,這種布局錯誤的用機器設備或者工作臺把作業員圍在中間,使得物流不順暢。
U型布局
U型布局是消除生產線浪費的良策,它的基礎是要使加工生產線像流水裝配線一樣流水化。
U型生產線
而在U型布局中,生產線擺放如U型,一條流水線的出口和入口在相同位置,一個加工位置中可能同時包含幾個工藝,所以U型布置需要培養多能工,不僅縮短周期、提高效率,同時也減少了操作工,降低了成本等。
▍原文轉載自《聆聽服裝》
面對日益激烈的市場競爭,服裝工廠應該考慮生產線不僅要滿足當前生產,而且還要考慮生產線上的智能裝備是否能助力企業提高產能。長園和鷹專注縫制行業,為全行業提供互聯網+、智能制造、智慧物流無縫融合的全面解決方案,企業產品裁床、鋪布機、吊掛等智能裝備受到國內外客戶的支持和信賴。優化車間流水線布局,再加上優質的智能裝備,不僅能提升生產效率,同時也能夠大大降低生產成本。