剛剛播完的《延禧攻略》讓人欲罷不能。魏瓔珞從一個繡女一步步成為寵冠后宮的皇貴妃完全是依靠團隊的勝利。

       魏瓔珞從底層一步步走過來，了解每一層人員的期望。也能從不同程度滿足這些人的期望。對融合團隊來說這也不失為一種方法。
       產品開發，從來不是一個人的戰斗，需要團隊每個人的智慧。
       產品開發，我們有時候也要學會“蹭資源”，“靠別人”，這樣才能把產品做好，做精。一己之力從來是有限的，眾人拾柴火焰才高。

       l “上”——上游資源
       我們在項目立項初期，必須與相關干系人多溝通，如IPMT確定項目范圍及目標，這樣在后期開發中能夠有的放矢，避免不必要的誤解和錯誤。



      l “下”——下游供應鏈
      新品開發過程中，零部件的質量對于產品開發至關重要，故選擇合適的供應商是最重要的一個環節，我們不能因為個別因素而忽視其他方面的配合。

      l “內”——公司內部
      任何一個新產品，都不是項目經理一個人的事情，而是公司內部各職能領域必須團結合作的事情。采購要找供應商發圖紙下單；銷售要找經銷商客戶推薦新品；品質人員要為新品制作檢驗標準……內部協作，缺了任何一個部門都會讓產品開發停滯不前，所以與各部門相關干系人的溝通也是必不可少的。

       l “外”——家人支持
       當我們從產品開發工作中抽身出來，一臉疲憊地回到家，迎接我們的家人是包容和笑臉的話，我們會覺得一切努力都是值得的。但有時迎接我們的或許是不理解或冷言冷語，內心里會拔涼拔涼的，有時甚至會質疑自己的工作和付出。所以，與家人多交流，獲取家人的諒解和支持，是最重要的一環。
       一個產品的成功，是將方方面面各個環節的人員抱成一團，擰成一股粗繩，共同出力的結果，孤軍作戰，從來都不會成功！