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王海江的“信勝”之道

           2018年6月至今,浙江縫制設備有限公司迎來一個火熱而不平凡的夏季。不僅是耗資3億人民幣的新工廠竣工投產,各項榮譽也紛至沓來:被中國輕工業聯合會授予“2017年度中國輕工業百強企業”;申請的《計算機控制調整多功能刺繡機》標準被納入2018年第三批浙江制造標準制定計劃;董事長王海江被評為紹興市2018年“科技新越商”先進典型…… 
           
           諸暨的刺繡機最早起源于飛鷹廠,這里也是王海江在行業的起點。16歲入行,從學徒成長為區域經理,8年間在市場一線的碰壁、試錯,讓這個初生牛犢不怕虎的年輕人也不僅學到了扎實的技術,夯實了基礎,并且早早領悟到:只有優質的產品和完善的服務,才能贏得源源不斷的市場;比謀略或技巧更重要的是,做人要有良心,做事要講誠信。這些平實的道理,正是王海江2002年創業的初心——以誠取信,以質取勝。多年來,他初心不改,始終如一,遵循著自己的“信勝”之道。
           王海江認為,誠則信,信則勝。信任跟別人無關,而與自己有關。敢于信任對方是基于心中的無懼,信任的實質是相信自己和對自我的肯定。一個人能得到別人的信任是幸福的,一個敢于信任別人的人是強大的。你能否成功取決于有多少人信任你,你強不強大取決于你敢信任多少人。做人如是,辦企業亦如是。
           2008年前,諸暨有300多家繡花機企業,到2010年以后,有三分之二的企業被淘汰出局。信勝不但毫發無損,而且擴大廠房,喬遷新址,依舊是一派欣欣向榮的氣象。這與王海江重視市場預測調查是分不開的。
           在創業過程中,王海江深知自己文化低、根子淺,所以對自己的要求近乎苛刻。他不斷地在行業內學經驗,在行業外學思維,博覽群書,函授研討,關心政治,與時懼進。為了適應異常激烈的競爭環境,王海江引導企業的銷售人員,挖掘消費者的產品升級換代需求,開拓新市場,創造新用戶。又從韓國聘請了總工程師,指導技術革新,開發生產出效率更高、功能更全的新型產品,保證了產品的市場占有率與份額。從而使企業能在跌宕起伏的繡花機行業中迅速地成長起來,成為全國繡花機行業的排頭兵!
           王海江坦言,企業要想進一步做大做強,必須做到兩件事:一是,吸引才人、用好人才并留住人才;二是,管理要嚴格、規范化、精細化,這樣,才能為人才構筑出施展抱負的平臺。 

           

           一段時期內,諸暨刺繡機產品同質化現象特別突出,創新、提質、增效、減員一直是刺繡機生產廠家打響品牌之戰的砝碼。然而,選用高質量的零部件,才能生產出穩定性更好、更優質的整機。為此,信勝在質量管理上堅持嚴格把關,在采購中以“質量第一,價格第二”為原則,并對生產的各個環節都進行嚴格的質量監控。為了使全體員工自覺維護貫徹執行,他提出一個響亮的口號:“巧詐不如拙誠,人品決定產品”!
           2011年,信勝推出88頭110頭距超多頭花邊機,產品一經打入市場,便不斷獲得客戶好評,在廣東地區甚至一度出現供不應求的火爆場面。好的產品,強勁的銷售團隊,以點帶面的銷售模式和及時高效的售后服務,都為信勝率先強力奪取市場先機贏得了滿分。
           廣東某從事電腦繡花的企業采購信勝的超多頭刺繡機,其常務副總與王海江從陌生人發展為彼此信賴的合作伙伴,恰如確認過眼神的兩個同道中人。在彼此欣賞和信賴的前提下,在商依然言商。作為擁有數十年從業經驗的客戶,對不少繡花機品牌性能的優劣也是了如指掌,倘若產品品質不過硬,一切都是空談。在采購和測試40臺信勝超多頭繡花機后,客戶欣然發現,信勝的超多頭繡花機具備更優異穩定的性能、售后服務也貼心而高效、產品綜合性價比上乘,深得客戶認可,不久便追加了250臺采購量。
           針對不同的用戶需求,王海江總是要求員工快速反應、靈活應對,盡可能幫助客戶提升機器的適應性和高效性,并實現信息化生產。
           另有一家專業研發、生產和銷售窗簾裝飾布的企業,于2017年10月在信勝協議購買30臺超多頭刺繡機,原定于2018年3月15日之前交貨,后因客戶公司臨時趕貨需要,希望信勝能提前兩個月交10臺機器。據客戶介紹,當時信勝公司為了滿足他們的需求,可謂排除萬難,員工不分晝夜加班加點,終于在1月保質保量地提前交貨10臺,其余的機器也在3月15日準時交貨,竭盡全力為客戶解了燃眉之急。“這充分說明信勝公司的內部管理、交貨等環節把控非常好。”
           當該客戶再次提出將其中不需要的配套零件換做可用零件時,信勝公司再次無條件滿足了客戶需求,不僅如此,信勝的售后服務幾次三番主動致電、到現場問詢產品測試效果,給予建設性意見,并不厭其煩進行調試,此后,信勝公司的優質服務和包容姿態在客戶企業上下有口皆碑。
           如今,諸暨的電腦繡花機銷量已占全球70%,而信勝一家就占了總銷量的10%!其中,信勝的超多頭繡花機在業內的銷量更是遙遙領先。 

           

           多年的技術革新,刺繡機從手動、半自動到全自動,從按鈕遙控到觸屏遙控,從簡單的縫紉到縫繡一體化……諸暨刺繡機產業發展迅速,實現了刺繡機生產效率從低到高的轉變,運行速度從低到高的飛躍。
           隨著一個個產品的更新換代,信勝公司也開始向數字化、信息化、智能化轉型。楊金魁是信勝縫制設備有限公司的生產主管,他從10年前進廠時的一名裝配工,成長為技術骨干,見證了企業生產的刺繡機效率和精度的快速提升。據他介紹,信勝超多頭電腦刺繡機替代傳統刺繡機,用于制作花邊、窗簾及面料刺繡等大面積家紡繡品。與傳統刺繡機相比,超多頭機需要投入的資金相對較少,速度更高,接單換單靈活,補繡更加方便,繡品顏色層次更豐富。除此之外,每個頭均可加裝高速珠繡裝置,生產選擇更多元化。而控制系統是整個刺繡機的核心,以前這項技術由日本壟斷,如今,信勝也掌握了這項技術,有了自己的話語權。
           2018年,信勝推出132頭110頭距超多頭花邊機,為滿足客戶對“高效”的需求,還推出全新3針55頭距高速獨立壓腳花邊機,可在55頭距與110頭距上自由切換,從而不需要再隔頭生產,大大增加了產品的使用面,也杜絕了因隔頭產生的一系列部件問題。
           在實現并確保產品質量穩定的基礎上,信勝充分引入和開發數據分析,信息化等技術,最大可能的優化產品,并進行新品開發,為客戶提供多種超多頭花邊機機型,同時以客戶需求為出發點,逐步改進設備,僅2017年,就實現了產銷額年度同比增長50%的業績。
           刺繡機行業數十年的發展,經過一次次洗牌,企業優勝劣汰,信勝的品牌影響力在業界卻進一步扎牢,市場需求進一步增大,這倒逼企業必須進一步擴大產能。
           王海江清醒地認識到,“中國制造2025”對制造業提出更高要求,企業唯有加快創新步伐才能順應智能化趨勢,順勢謀發展。眼下,縫制設備行業正處于新舊周期的交點,縫制設備正由機電一體化加速向智能化轉變,技術的變革將極大拓展市場空間,誰能引領智能發展,誰就能搶占市場新高地。


           今年5月,信勝投入資金近3億人民幣的新工廠正式投產,進行自主知識產權的機架制作及精加工技術或工藝。新廠一律購置進口的智能化工業焊接機器人,配套智能化高精度龍門銑床、激光切割等設備,形成年產10000臺繡花機機架及配件的生產能力,可實現年銷售收入50000萬元。未來,王海江將依舊秉承自己的“信勝”之道,帶領企業在刺繡機領域繼續深耕,在邁向智能制造的征程上步步為營、開拓創新!
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