我們從這家企業的創新模式獲取一些什么靈感？
- “從0到1是創新，從1到N是成長。隨著消費者及消費時代的變化，企業應該如何找到創新的方向？首先，我們如何認清自己以及團隊的能力特點，是適合從0到1，還是適合從1到N，又或者是兩者兼顧之？”
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在長沙有這么一個賣小龍蝦的餐廳，這間餐廳只賣小龍蝦和一些小菜，餐廳大約4000平方米左右，每天下午5點鐘才開始營業，營業到凌晨3點，每天會有6000-8000入店客流，平均客單價是120-150元之間。以此推算，日均銷售額在80萬-100萬，一年下來生意是2.5億，利潤將近7000萬。頭腦組織，負責創意、負責玩得更嗨、負責怎么樣讓消費者更多融入互動一個場景，這個餐廳是80年代老長沙回憶的最佳地點。消費者在門口等位時，拿到等位條，仿佛就進了一間博物館，而這個博物館里面有所有過去老長沙的生活狀態。
手腳組織，意味著執行，所有手腳組織成員里有一批最神奇的手腳，叫演員。兩位大姐半年前還在長沙城鄉結合部開自己的理發店，老板找到她們說，需要你們所有工作用的桌椅板凳原材料，加上你們，一起跟我走吧，然后就形成了這樣一個在餐廳里面的免費理發店。
四五個打麻將的大媽每天工作就是從五點鐘到餐廳里打麻將，熱情招呼每一個進店消費者說，你們要不要一起打？有60多個這樣的演員，就構成了一個舞臺劇一樣的事情，每個人在那里沉浸進去。
有大佬給這個餐廳定義為沉浸式餐廳。因為這是他3.0版的店鋪，1.0版抓眼球，2.0版抓體驗，3.0版抓互動，這就是創新型餐廳。目前這種商業業態在國內，在上海、杭州都開始出現，因為人們已經不再是消費某個產品，而是消費更多元的東西。
對于創新者而言，這樣的案例頗有啟發性。它生動闡釋了什么是創新，如何進行創新。比如文章開頭的歌曲，也是創新。
雖然我們是生產工業產品，但是從創新而已，我們是否可以從產品上面獲得些許靈感呢？
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