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清宮劇火了 中國風(fēng)市場也跟著火?

      《延禧攻略》及《如懿傳》的熱播,說明在網(wǎng)絡(luò)的影響下,人們的口味變了。
      在追逐爆款的時(shí)代,這兩部“趕時(shí)髦”、有著視覺沖擊力的清宮劇,因其精美的服裝道具而引人熱議,值得留意的是,兩部劇集的出現(xiàn),也讓人留意到傳統(tǒng)中國風(fēng)產(chǎn)品變得主流及商業(yè)化的可能性。最直接帶動(dòng)的,是戲劇相關(guān)的“蹭熱點(diǎn)”營銷,《延禧攻略》中的繡花發(fā)飾帶火了90后開的揚(yáng)州絨花淘寶店,嬌蘭乘機(jī)與《延禧攻略》推出“富察皇后色”及“瓔珞色”等口紅。延展來說,若關(guān)注設(shè)計(jì)師品牌,會(huì)留意到發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)師品牌Staffonly最近上架了在三月的時(shí)裝周期間推出的重新演繹過的“荷囊”。這三個(gè)案例,也反映了不同層面上的中國風(fēng)的展現(xiàn)。這背后的趨勢(shì),是年輕消費(fèi)者并不想完全擁抱西方了,他們?cè)趯ふ仪∏膳c當(dāng)下結(jié)合的設(shè)計(jì)探索。

      目前來看,中國消費(fèi)者流行的審美過分歐美化的階段已經(jīng)開始過渡。咨詢機(jī)構(gòu)OC&C的報(bào)告《從人群中脫穎而出》(Standing Out From The Crowd)分析稱,消費(fèi)者會(huì)選擇小米而不是蘋果手機(jī),而他們也會(huì)將注意力花在能產(chǎn)生情感聯(lián)系的本土品牌上。在過去十年,大眾市場中出現(xiàn)了花笙記等一批嘗試把握中國風(fēng)與當(dāng)下潮流甜蜜點(diǎn)的品牌。

      潮流預(yù)測(cè)機(jī)構(gòu)WGSN的趨勢(shì)總監(jiān)姚清曌認(rèn)為,新式中國風(fēng)的流行在過去十年興起過好幾輪討論,今年的流行,最大的特點(diǎn)是一種自發(fā)的支持和推動(dòng),不僅僅受到國外流行趨勢(shì)的影響。

      “受到政治經(jīng)濟(jì)的影響,這幾年外貿(mào)受到得沖擊不小,拉動(dòng)內(nèi)需,促進(jìn)內(nèi)銷也是各個(gè)國家努力的方向,中國也不例外。”姚清曌說道。“不管是中國的企業(yè)還是百姓,不約而同地把關(guān)注點(diǎn)投向了國內(nèi),大家都期待能有代表中國自己特點(diǎn),符合國人審美的產(chǎn)品問世。”
      在時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的金字塔頂端,最初出現(xiàn)了夏姿陳、上海灘、上下等一批傳統(tǒng)奢侈品牌,而隨著中國設(shè)計(jì)師品牌如Uma Wang,Sankuanz,Ms Min,Angel Chen對(duì)中國風(fēng)的時(shí)尚化解讀,也完善了設(shè)計(jì)師視角。業(yè)內(nèi)人士發(fā)現(xiàn),不完全按照歐美思路,也能擁有時(shí)尚度。而再下沉到消費(fèi)零售端,有一批“又中國又現(xiàn)代”,年銷售上千萬元的服裝零售品牌,他們想要探索年輕消費(fèi)者市場對(duì)中式審美的接受度到底有多高,這種風(fēng)格與日常穿搭有多高的契合度?姚清曌認(rèn)為,“在全球經(jīng)濟(jì)不景氣的當(dāng)下,中國強(qiáng)大的消費(fèi)力不容小覷。”。

      聚焦大眾市場,考驗(yàn)的是供應(yīng)鏈的能力。馮光和韓雯夫婦在 2014 年創(chuàng)立的女裝品牌密扇、十年前張祎在上海創(chuàng)辦,最初為男裝品牌的花笙記等品牌的出現(xiàn),切入了五六百元的價(jià)格區(qū)間,通過色彩豐富的中國風(fēng)設(shè)計(jì),證明中國風(fēng)的市場不容小覷。密扇銷售額處于千萬級(jí)別,而成立更早的花笙記銷量過億。

      由于中式風(fēng)格往往對(duì)定制面料有特殊要求,也令這個(gè)細(xì)分市場形成了一定的天然門檻。“我們的面料以日本及意大利進(jìn)口料為主,但明顯的中式風(fēng)格是要定做的。”張彬說道。最初因?yàn)閭€(gè)人對(duì)東方元素的喜愛,張彬兩年前在生活多年的杭州創(chuàng)辦了浪金,品牌吸引到了想要“穿得有文化”,生活在一線城市,有物質(zhì)基礎(chǔ),亦有文藝追求的消費(fèi)者。目前品牌處于穩(wěn)步發(fā)展?fàn)顟B(tài),也接收明星及老客人的定制訂單,同時(shí)在尋找合適的臨街鋪位。

      不過如何恰到好處地做好減法,但又能拎出中國風(fēng)的現(xiàn)代感,這些品牌仍然在不斷試錯(cuò)的過程。

      在營銷思路上,這些品牌采取更為開放的姿態(tài),明確品牌IP化的思路。按照馮光的說法,密扇要形成一個(gè)以中國文化為核心的生態(tài)體系,因此密扇很早就開始與《羋月傳》推出聯(lián)名產(chǎn)品。而由李明和王笙創(chuàng)辦的眼鏡品牌Inmix音米眼鏡“立志構(gòu)筑世界知名的新一代中國品牌”,最近則與故宮宮廷文化合作了神獸錄眼鏡系列。除了受到時(shí)尚圈的認(rèn)可,它們也受到資本的注意。目前密扇獲得了數(shù)千萬元的A輪融資。而根據(jù)36氪的報(bào)道,音米母公司明通四季已經(jīng)完成B+ 輪4800 萬元融資。
      更多的品牌想要切中這個(gè)體量不小的“小眾”市場,比如2010年在天津創(chuàng)辦的男裝品牌無限不循環(huán)。對(duì)于年輕設(shè)計(jì)師來說,淘寶成為了最自然的選擇,品牌創(chuàng)始人奧杰一黑認(rèn)為,品牌如何結(jié)合當(dāng)下也很重要。工裝、T恤、衛(wèi)衣這些基礎(chǔ)款服飾,加上不被過分放大的中國元素,這些都被證明是有市場的。目前銷售額達(dá)到千萬級(jí)別。“眼前真實(shí)的柴米油鹽的東西,我們接收到的資訊,可能就是一種更真實(shí)跨度更大的中國風(fēng),我發(fā)現(xiàn)我們買家最后形成的客群可能就是從小地方長大,去了大城市,從事創(chuàng)作相關(guān)領(lǐng)域的這樣的人群,他們基本上都經(jīng)歷了中國多層級(jí)的生活方式,審美跨度夠大,形成了一種混合的審美。”他說道。
      消費(fèi)者的迭代以及電商的激烈競爭,也篩選出了一批品牌,而在未來,這些大多在線上起家的品牌也將逐步開發(fā)線下市場。目前音米計(jì)劃在年底開到35家店。實(shí)體零售設(shè)計(jì)咨詢CallisonRTKL稱,中國購物中心以西方品牌為主的大環(huán)境已經(jīng)改變,消費(fèi)者對(duì)本土文化及品牌的擁護(hù),也令能夠設(shè)計(jì)出高品質(zhì)產(chǎn)品及消費(fèi)體驗(yàn)的中國品牌創(chuàng)造更多可能性。“這讓許多西方的保守公司為從中分一杯羹而四處奔波。”CallisonRTKL在《中國零售業(yè)的未來》中寫道。

      但目前看來,這個(gè)市場仍然處于拓荒期,如何扭轉(zhuǎn)中國風(fēng)是中老年人著裝的印象,在這個(gè)辨識(shí)度很高的設(shè)計(jì)概念上創(chuàng)新,品牌還需要繼續(xù)沉淀。而在快速迭代的時(shí)尚行業(yè)里,敢于拓荒者,能搶奪市場先機(jī)。
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